抓好煤礦安全生產工作，需要多管齊下。提高礦工的安全素質，是至關重要的一“管”。
煤礦相當多的事故，是人為因素引發的。對這一點，雞西礦業集團公司有深刻的教訓，也有深刻的認識。鑒于此，近年來，該集團下大力氣抓好職工的培訓工作，全面提升礦工的安全素質，疏通了制約安全生產工作的礦工素質瓶頸，取得明顯效果。
硬件——全面提升。雞
西礦業集團公司在短短的兩年時間里累計投入20余萬元，為整個公司的三級安全培訓中心裝備了多媒體教室，購置了安全培訓教學模型和演示設備。今年上半年又進一步投入200余萬元對公司全部的四級安全培訓基地進行了全面的裝備。
目前全公司所有煤礦的四級安全培訓中心全部實現了電視化教學，其中有大屏幕多媒體教學設備7套，培訓教室27個，可同時接納學員1600多人，就連各礦井區的安全教育室也都配備了電視機、VCD機等先進的教學設備。滴道礦、杏花礦、城子河礦等12個生產礦井和建設工程公司的四級安全培訓中心已經全部通過了驗收。
隨著安全培訓中心的不斷建設，公司還積極在加強師資隊伍上做文章，每個礦的安全教育培訓中心都配備了不少于3人的專職、兼職教師。目前全公司共有專職培訓教師85人，兼職培訓教師187人。在日前召開的全國煤礦安全培訓雞西現場會上，與會人員共同參觀了正陽煤礦的安全培訓中心。正陽煤礦的安全培訓工作雖然起步晚，但卻有很多精彩之處：采煤教研室、掘進教研室、機電和通風教研室，全部是模擬井下現場，非常直觀。正如安徽煤礦安全監察局的一位同志所說：“全國一級、二級培訓基地的水平都是相當高的，但雞西的四級培訓基地能有這么高的水平真不簡單，許多模擬教具都是自制的，因陋就簡，效果又好，很難得！”
切入——抓住要害
針對煤炭生產實際，他們在安全生產培訓過程中狠抓薄弱點，把功夫下在夜間零點班培訓上；狠抓特殊點，把功夫下在各級干部培訓上；狠抓困難點，把功夫下在文化弱勢群體上。
他們在培訓方式上堅持做到了“三個結合”“三個為主”“四個不同”，即堅持全員培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主；堅持業余培訓與脫產培訓相結合，以脫產培訓為主；堅持安全業務培訓與新技術普及教育相結合，以安全業務培訓為主。并做到了不同時期有不同重點，不同工種有不同內容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。為了把安全培訓工作落到實處，他們還不斷完善安全培訓的保證機制，責任制度、管理制度、考核制度等一應俱全。在這里，從集團公司到下屬各礦，都設有專門的安全培訓處，從調學、授課、考核、發證，做到全程跟蹤。在此基礎上，他們還不斷召開安全培訓工作經驗交流現場會，學習先進，取長補短。
東海煤礦每月堅持召開一次安全教育培訓協調會，成為全省煤炭戰線安全培訓的先進典型；正陽礦、杏花礦、城子河礦、平崗礦等單位從基礎抓起，一步一個腳印地開展安全培訓工作；二道河子礦為了鞏固特殊工種安全培訓效果，率先實行了瓦檢員隊伍軍事化建設，為特殊工種作業人員素質的提高探索了一條行之有效的新路。
措施——嚴細管理
雞西礦業集團公司從去年開始在公司內部設立了總經理安全培訓獎學金制度，主要用于獎勵完成公司調學計劃和自培計劃的單位以及公司組織安全考試中的先進個人。在安全培訓工作中，他們對公司所有單位的安全培訓工作開展月考核、季評比，凡是完成季度調學計劃和自培任務的單位，分兩個等級都將受到總經理安全培訓金的獎勵。同時，在公司每月組織的安全考試中，凡是名列本單位、本工種第一名且成績在95分以上的人員也將會受到總經理安全培訓獎學金的獎勵。針對安全培訓工作調學困難的實際，公司明確規定：凡公司調學培訓缺席一人，對礦罰款1000元；凡省調學缺席一人，對礦罰款3000元；凡國家局調學缺席一人，對礦罰款5000元；凡培訓過程中考試不及格或者冒名頂替等不良行為者一律按缺席論處等。
在雞西礦業集團公司有這樣一份關于安全培訓的統計數字：今年上半年，全公司參加省局二級安全培訓班4期，受訓人數66人，達到應培訓人數的100％；按規定調學7個特殊工種參加三級安全培訓班16期，受訓2537人，完成調學計劃的112％；公司各礦利用各自培訓基地共舉辦安全培訓班250期，培訓職工7918人，超額完成培訓計劃。近年來，雞西礦業集團公司把安全教育培訓納入到了安全質量掛金牌考核項目當中，對安全教育培訓實施量化考核。他們堅持突出現場考核、跟蹤問效這一重要環節，對各礦特殊工種人員和干部進行井上安全知識考試和井下安全素質現場考核�？荚嚥患案裾唔氝M行二次補考，補考再不及格者則調離原工作崗位；現場素質考核不合格者須接受培訓，培訓考試不及格則不能返崗。通過安全培訓掛金牌活動，公司把安全培訓擺上了煤礦安全生產的重中之重的位置，各單位在培訓基地建設、裝備設施優化和機構人員配備上都發生了新的變化，杏花礦、東海礦今年初以來接連在安全培訓掛上金牌，成為了集團公司深化安全培訓工作的開路先鋒。
