9月25日下午，陽煤集團新景礦來了一幫特殊的客人，陽泉市委書記謝海帶著陽泉分管煤礦安全的副市長、煤監局、國土局等有關部門的領導，會同陽煤集團黨委書記石盛奎等就煤礦安全問題進行實地探討研究。一進礦，他們沒有進會議室，直奔換衣房更衣，不到 10分鐘，一行20多人裝束完畢，來到入井口，經過一定的安檢程序之后，登上籠罐，呼隆隆，幾分鐘時間，就來到了300米井下，又經過井下電車的半個多小時運行，才來到井下培訓基地，據說這是全國目前唯一的一處。
    走進這個用舊巷道改造而成的培訓基地，有關煤礦的一切工序應有盡有，謝海帶著有關人員一道一道地看，尤其在瓦斯監控、防止透水等地方，他一邊聽著介紹，一邊下手實際操作，打開防爆開關檢查，給隨行人員講解著，什么操作容易起火，什么叫做“雞爪子”“羊尾巴”，為什么這些都是安全隱患。這位17歲一參加工作就在同煤集團煤峪口煤礦當采煤工，23歲當綜采隊書記，在井下干了6年，先后管過煤礦、找過煤田、賣過煤炭的市委書記輕車熟路地開講了：今天請大家到井下，不是參觀，不是體驗，而是研究安全生產的問題，煤礦事故，尤其是重特大安全事故如何防止？我們這些管理人員如何做？要從新景礦這個培訓中心受到啟示，拿出方案來。
    在井下這個課堂中，謝海一邊親手操作，一邊講：“管煤礦安全的，不了解煤礦的生產，不知道煤礦的安全隱患在哪里，是犯大忌的，陽煤集團這樣的大型煤礦為什么事故少，除了硬件設施先進外，更重要的就是全員素質高，安全意識強，要做到這一點，需要對市營168座煤礦的職工進行全員培訓，要讓管煤礦的、辦煤礦的、從事煤礦生產的所有人都明白，煤礦生產這個高危行業危在哪里，要強化涉煤人員的安全意識，走出煤礦生產是個簡單勞動的誤區，樹立煤礦是技術密集，團隊作業，環境復雜的高危行業，不是隨便什么人都能干得了的觀念。”
    在井下，碰到七八個正在接受培訓的員工，謝海走上去，邊拆開電機邊說，現在人為的井下起火不多見了，主要是機電設備處理不好會引起明火，造成事故。他對工人們說，我原來也是干這個的，咱們是同行，煤礦的技術很重要，而且是每個人都重要，因為是團隊作業，一人有問題，大家都可能跟著倒霉。邊看邊走，邊走邊研究，兩個多小時，這些平時管煤礦的政府官員大開了眼界。
    升得井來，在澡塘子里，一個簡短的會議召開了，政府官員，陽煤有關人員，你一句，我一段，很快一個在陽泉市煤炭系統進行固本強基的思路基本成形了，這就是在抓煤礦安全投入的同時，形成市培訓煤礦管理人員、礦主、礦長，縣培訓煤礦中層管理人員，礦培訓全體員工的三級培訓機制；謝海對分管副市長王洲說，要建立礦主入坑制，規定他們每月的下井次數，讓他們體驗煤礦的高危性，使他們頭上懸把劍，從而重視安全，要檢查，達不到指標的停止生產；同時要形成對違法生產的舉報機制，形成監管部門、新聞媒體、領導干部三方齊管的局面，樹立隱患就是事故的意識。現在安全生產的制度已經不少了，關鍵在于落實，要通過一系列行之有效的辦法把安全生產的措施落實到每一個環節上，不能用會議落實會議，造成層層抓落實，層層都不落實的情況，要把抓安全生產當作落實科學發展觀的一個方面去考核、考察干部，當作轉變干部作風的一個契機，從市到鄉，使管理人員都能沉下去，真抓實干。
    當晚，陽泉市分管安全的副市長召集有關部門負責同志召開緊急會議，研究細化具體的安全措施。