曾因煤礦事故頻發而被稱為“死亡黑三角”的平頂山市石龍區，通過對小煤礦的強力整頓，并對安全管理體系實施脫胎換骨的改造和創新，實現了礦業秩序和安全生產由大亂到大治的歷史性轉變，當地已連續5年沒有發生一起煤礦生產事故，百萬噸死亡率為零。
    平頂山是全國第二大煤城，當地的鄉鎮煤礦多數集中在因煤而立的石龍區，過去由于管理不力，開采無序，對煤礦安全生產重視不夠，導致事故頻繁 發生，尤其1996－1998年間連續發生了6起死亡10人以上重特大事故，這里一度成為市、省和全國關注的焦點地區。
    1998年以來，當地正確處理安全生產和經濟發展的關系，按照“疏堵結合”的原則，持續開展煤礦整頓攻堅戰。1998年10月起，全區對小煤礦進行了180天強力整頓，一舉消滅了“獨眼井”、風井出煤和假聯合現象，取締非法礦井370余座。2000年又關閉不合格礦井80余座，去年關閉60余座。全區礦井數由原來的632座變為目前的73座，煤礦安全管理逐步走上了規范化軌道，
    與此同時，他們還努力探索具有當地特點的煤礦管理新機制。全區實行了區四大班子領導和局委包礦制度，建立和完善了“三個委派”（對煤礦委派安全特派員、安全副礦長和技術副礦長）、“四項制度”（以風定產、以風定人制度，瓦斯日報、通風旬報制度，安全知識技術培訓制度，安全例會制度）、“四個監督”（煤管站、安全礦長一線業務監督，救護隊預防監督，安全特派員現場行政監督，主管部門、各級領導不定時抽查監督）等一系列行之有效的管理措施，形成了齊抓共管的安全生產“互聯網”。特別是當地創造的委派專職安全礦長制度，讓有技術、有能力的專業技術人才充實到煤礦生產一線，主抓安全生產，有效地控制了生產中的不安全因素，預防了事故的發生。
    今年以來，石龍區又投資200多萬元建立了安全信息調度中心，全面掌握各煤礦井上井下數據，使全區安全管理網絡更為靈敏、高效。國家安全生產監督管理局近日派人專程到石龍區實地考察后，稱贊當地的鄉鎮煤礦安全工作走在了全國前列，其“網絡化管理模式”在全國有重要的借鑒意義。