鶴礦集團公司深入貫徹上級一系列安全指示精神，緊緊抓住瓦斯治理、發火防治、頂板管理三個重點，深入解決規程執行、隱患防治、違章根治三個難點，科學把握現場管理、雙基建設、科技興安三個要點，科學謀劃，周密部署，扎實工作，2008年安全生產創建企以來最好水平。

　　突出防控重點，進一步加強“一通三防”基礎工作。加大安全投入，將安全費用由噸煤20元提高到30元；完善通風系統，新掘專用和降阻通風巷 4317米，恢復總回風巷3730米；強化瓦斯抽采，制定瓦斯治理三年規劃，建成振興礦地面瓦斯抽采系統，建設興安礦第二套地面瓦斯抽采系統，施工瓦斯抽采鉆孔65.7 萬米，抽采瓦斯6187萬立方米，瓦斯抽采率42%；落實以防為主的防火措施，加大“噴、封、灌”力度，新建富力礦移動注氮系統、振興礦灌漿站，改造峻德礦、興安礦、新興礦灌漿供水系統，消除發火隱患30處，注銷火區2處，解放煤量57萬噸。加強防塵管理，接設防塵管路6100米，有效控制了煤塵堆積。

　　推進科技進步，進一步增強礦井防災抗災能力。大力實施“科技興安”戰略，重點圍繞瓦斯防治、煤層防火、設備改造和巖石爆破及支護開展技術攻關。在瓦斯防治方面。經過多年探索和實踐，歸納出適合鶴崗煤層特點的15項瓦斯預抽與邊采邊抽技術，其中“高瓦斯、易自燃厚煤層群適用放頂煤開采的瓦斯綜合防治技術”獲中國煤炭工業科學技術一等獎。在煤層防火方面。積極引進防火新技術、新材料、新裝備，加強工作面設計和施工管理，對易發火煤層采取提前施工防火門套、上下巷噴碹、采空區注氮、加快推進速度等綜合防火措施，杜絕了發火封面事故，全年百萬噸發火率0.47，同比下降0.23。在設備改造方面。針對老舊雜設備威脅安全生產實際，引進先進適用的采掘設備583臺、機電運輸設備724臺，更新改造國家第一批明令淘汰設備591臺。在巖石爆破及支護方面。普及煤巷錨網索噴碹支護技術，成功應用巖巷底部展開式中深孔爆破技術，實現建企以來巖巷掘進方式根本性變革。

　　注重全面達標，進一步提升質量標準化整體水平。深入開展“礦井排名、專業掛牌”活動，嚴格執行小班質量評估驗收和新區移交驗收制度，強化系統文明生產，注重動態達標和過程控制。開拓、回掘系統積極優化巷道支護方式選擇，加強工程質量管理，為采煤工作面達標創造了先決條件；采煤系統突出抓好“四缺 ”、乳化液泵站和單體初撐力管理，有效提升了工作面工程質量；機電運輸系統堅持開展千分競賽，加強設備維護管理，機運設備完好率進一步提升。南山礦持之以恒抓達標，堅持不懈上質量，礦井質量標準繼續在龍煤集團站排頭；興安礦、富力礦、新陸礦、益新礦不斷細化質量標準，大力實施“樣板工程”，礦井質量標準化實現了大幅度飛躍。

　　落實管理責任，進一步確保特殊敏感期安全穩定。按照國務院、省政府關于深入開展安全生產百日督察專項行動和開展“隱患治理年”活動要求，結合“ 奧運”和年末兩個特殊敏感時期，連續開展"百日安全生產"活動，制定活動方案，成立組織機構，明確獎罰標準。在“安全生產”活動期間，各系統、各單位、各部門目標明確，態度堅決，分工協作，密切配合，切實做到了措施得力、守土有責；各級領導干部嚴格落實安全包保和入井帶班制度，不辭辛苦，率先垂范，團結帶領廣大職工一道查隱患，堵漏洞，確保了“百日安全生產”活動取得實效，特別是第二個“百日安全生產”活動期間，全公司杜絕了重傷以上事故，有力保證了全年安全形勢穩定。2008年全公司共查改各類隱患6800余條，對5個工作面進行停產整頓。峻德礦堅持每月召開兩次隱患排查例會，落實隱患整改責任，為推進安全高效礦井建設奠定了基礎；新嶺礦堅持現場檢查和夜間抽查相結合，較好控制了“三違”行為。

　　加強教育培訓，進一步提升職工隊伍安全素質。落實經常性的安全思想教育，廣泛開展  “安全生產月”、“安全高潮日”、安全知識競賽等活動。加強安全培訓，推進“準軍事化”管理，四、五級培訓逐步走入正軌，崗位“必知必會”培訓取得明顯成效，干部職工危害因素辨識能力、安全技術操作能力和避災搶險應急能力有了很大提高。全年完成二級培（復）訓757人，三、四級培（復）訓3.4萬人，井下作業人員培訓率、持證上崗率均達到100%。新興礦深入開展“四必”教育，建立“四必”基金，干部職工安全操作技能進一步提升。振興礦大力開展安全規程百日學習、百題競賽活動，確保了安全形勢穩定好轉。

　　通過公司上下扎實有效的工作，礦井的安全基礎得到新的加強，各類事故得到有效控制，全年杜絕了瓦斯、煤塵及2人以上事故，礦井百萬噸死亡率 0.39，同比下降0.12，安全效果在龍煤集團處于領先地位，創出建企以來最好水平。10個煤炭生產建設單位質量標準化建設達到行業二級及以上標準，南山礦、峻德礦被評為龍煤集團質量標準化明星礦；南山礦、富力礦榮獲龍煤集團安全生產先進煤礦稱號；10個煤炭生產建設單位有7個完成全年安全控制指標，地面單位全部實現安全生產。

 來源：東北煤炭網