神華寧煤集團煤化工公司二甲醚項目籌建處深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實集團公司工作會議精神，狠抓工程建設的組織管理，2月復工就取得“首月開門紅”。

　　2009年，二甲醚項目進入安裝調試年。為保證項目建設順利進行，全面完成項目建設任務，實現按期投料運行的目標，該處將學習科學發展的理論收獲不斷轉化為做好實際工作的動力和良策，從施工人員、施工機具、安全教育、施工組織、技術措施的嚴格管理入手，狠抓施工的組織管理，為加快工程建設進度提供了有力保證。

　　2月份，各類施工機具已全部進廠，并對施工機具進行了資質審查，保證了施工機具符合現場需要。

　　為保證安全生產，該處緊緊圍繞安全基礎年活動，不斷強化員工安全教育培訓，對全處10個科室和參建單位的員工開展安全教育20次，培訓施工人員2400余人次，經考試合格率達到99%，進廠施工人員達到2300多人。

　　同時，針對今年大型吊裝作業多的實際，該處未雨綢繆，提前兩個月完成了大型設備的組對及吊裝作業方案，為復工后大型吊裝作業的開展做好了充分準備。2月18日上午8點，400噸和250噸吊車“輕舒猿臂”，將總重235噸、高15.74米的甲醇合成反應器吊起，緩緩落入預先制作好的塔器底座上，復工3天就成功完成了復工“第一吊”。此外還完成了中壓閃蒸塔、二氧化碳吸收塔等大型設備的吊裝。

　　2月份該處完成投資4100余萬元，在總計43項控制節點計劃中，完成40項，完成率為93%，實現復工后首月開門紅，為順利完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

來源：寧夏新聞網