面對經濟危機給全國大大小小企業帶來的巨大沖擊,全國最大的不銹鋼生產企業——太鋼,狀況怎樣呢?近日我們走進太鋼煉鐵廠,探知冷暖,給人留下強烈印象。
水擊石則鳴,人激志則宏。作為太鋼核心流程之一、承擔著全公司近700萬噸鐵水產量和比重很大的降成本任務的煉鐵廠,為進一步降低生產成本,為公司爭取更大的利益空間,把“創新提效”工作作為鐵廠查遺補漏、開源節流、降本提效和提升EVA主要手段,扎扎實實開展工作,用創新式的發展,展現了一個優秀企業所應有的綜合競爭實力和持續發展能力。
那么,煉鐵廠究竟是如何在如此困難的形勢下取得優異的成績呢?答案是:“創新”——管理創新、技術創新、文化創新。
創新提效,首先要看準問題,抓住矛盾,什么是制約成本降低的主要因素?哪塊工作成本空間壓縮比大?為摸清家底,抓準矛盾,煉鐵廠把問題點當作潛力點和提效點,通過走訪用戶、開展上、下工序間滿意度調查,下工序給上工序提問題,主線作業區為輔助作業區提意見等多種方式方法,廣泛征集流程中存在的運行不順暢、狀態不穩定、績效低下、耗損居高等問題,最后確定了包括“高爐整體護爐技術研究”“穩定二燒燒結礦堿度”、“提高四高爐噴煤比”等涉及降低生產成本、改善流程運行等25個項目作為第一批創新提效項目。經過各個攻關團隊兩個多月的不懈努力,截止2008年底,25個攻關項目均取得了顯著成果。
依靠管理創新尋找新的EVA亮點實現經濟效益最大化
通過加大制度創新力度,不斷對組織模式、激勵模式、考核模式進行變革,推行問責制述職制度等措施,在全面完善“職業健康安全管理體系(GB/T28001)、質量管理體系(ISO9000)、環境管理體系(ISO14001)、計量體系和懲防體系”五大體系組成的綜合體系管理的基礎上,煉鐵廠把管理創新提效的重點放在了優化工藝流程與穩定物流上。
在物流組織方面,通過精細管理,優化操作程序,減少翻車前的準備時間以及加大與上、下工序的協調,提高了南北翻和運礦系統的作業率和處理能力,僅南翻系統的處理能力就由以前的7000噸/日提高到了現在的10453噸/日。同時對全廠的所有皮帶進行摸底,建立臺帳,指定更換方案和應急預案,提高了皮帶運輸的效率,保證高爐和燒結用料。
在原料管理方面,逐步優化爐料結構,實現了“高價低配、低價高配”。首先從降低燒結成本入手,在燒結變料前,根據“燒結杯試驗”結果,重點研究和尋求成本效益最佳配料方案。同時在燒結生產過程中嚴密跟蹤燒結質量,及時調整燒結機參數,成功突破了燒結變料技術瓶頸,實現了在保證高爐安全穩定順行和鐵水質量穩定的前提下用低價格的原料替代進口原料和高價原燃料的目標,使鐵廠的生產成本大幅度降低,僅此一項每月可降低生產成本500萬元以上。
依靠技術創新努力打造核心競爭力敢做行業的領跑者
通過技術進步與創新,煉鐵廠逐步形成了幾項具有鐵廠特色的技術專長,為鐵廠的核心競爭力注入了新內容。如:濃相高噴煤比技術、爐況長期穩定技術、快速爐況技術和熱風爐綜合技術等。同時充分依靠6σ專業人員和首席工程師這支鐵廠特有的專業化隊伍,加大緊密結合生產實際進行的技術創新,實現了技術創新攻關活動的可度量、無邊界和專業化。
如:生產鐵鱗燒結礦技術創新。去年四季度,公司為降低煉鐵生產成本,降低庫占資金,要求鐵廠嘗試性生產鐵鱗燒結礦,盡快消化公司長年積存兩萬余噸鐵鱗,但由于此前,鐵廠從未生產過此類燒結礦,工藝上能否行得通,什么樣的操作參數才能生產出滿足高爐需求的燒結礦。為了解決這一問題,鐵廠組織燒結專業技術人員開展集中攻關,經過生產實踐,終于掌握了生產鐵鱗燒結礦的水分、配碳、機速、負壓等操作要領,在較短時間內攻克了這一難題。僅此一項提高EVA值1067.76萬元。
2009年初開始在高爐配加CDQ粉進行噴吹,每月可產生直接經濟效益90余萬元。這些創新提效項目目標的實現,使煉鐵廠的EVA水平得到迅速提升,最直觀的表現是,噸鐵成本一路走低,2009年元月,噸鐵成本更是降低到了2092.5元/噸,全廠利潤比經濟責任制增效4092萬元。
此外,煉鐵廠持續進行了第二批創新提效項目攻關,主要包括“優化三高爐燒爐技術”、“高爐冷卻器的修補技術”等課題。
依靠文化創新全面提升內部綜合管理水平和競爭能力
“文化治魂,管理治形”是煉鐵廠推進文化創新的根本宗旨。2008年下半年鐵廠明確提出了建設國際一流煉鐵廠的奮斗目標,“求真、務實、高效、創新”的治廠方針以及“不講客觀講主觀,不講理由講措施”的治廠理念。在具體實踐過程中,鐵廠在全廠職工尤其是領導干部中樹立了“文化管理生產經營一體化”,“運用文化的方式提高管理水平、文化管理是企業可持續發展的動力”等新意識、新觀念。并進一步細化了建設一流煉鐵廠的具體目標,即“環保指標達一流;燒結煉鐵工序能耗指標同行業最優;高爐一代爐齡達行業最長;高爐長期穩定均衡,為下工序提供質量一流鐵水;擁有一支持續改進、創新發展的團隊;企業實現持續安全發展。”
滄海橫流,方顯英雄本色。太鋼煉鐵廠靠著“三個創新”,在提效工作方面取得豐碩成果,他們不滿足已有的成績,瞄準創新增效的新目標。
來源:太鋼
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