江蘇宏安集團積極踐行科學發展觀，堅持培育科技項目，創新活動載體，強力推進“科技興企”戰略，提升企業素質，礦井實現安全發展。

　　從 2005年開始，宏安集團一是從生產一線入手，培育科技項目。公司領導認為，一個不重視科技項目的企業是不能做大做強的，做好一個科技項目，不僅可以使工程質量實現質的飛躍，還可以通過建設項目為企業內部培養一大批科技人。公司每隔兩年召開一次科技表彰大會，重獎企業內部科技成果，重獎科技人才。推動了企業在創新中不斷發展，防治水項目在獲得連云港市人民政府二等獎，省安監局科技進步一等獎之后，今年又再次獲國家安監總局二等獎，并作為全國安全生產24個推廣項目之一。復雜地質條件下極薄煤層機械化開采項目已經國家總局組織的專家進行了鑒定，鑒定結果定為國際先進水平，已經成功在江蘇推廣，創造了豐厚的社會效益。二是從提升工人素質入手，大力開展科技練兵活動。公司已經連續三年舉辦瓦斯工、電鉗工、鉚焊工技術比武活動，獲得名次的職工不僅重獎，還要被評為工人技師，激發了工人學技術的熱情。三是從加大新技術投入入手，提高經濟效益。公司領導高瞻遠矚，2008年初，徐州三礦分別上了風選設備，春陽煤礦上了篩選設備，提高了煤炭質量，牢牢抓住市場，沉著的應對了金融風暴的沖擊。莆河煤礦建立了瓦斯抽放系統使企業實現安全發展。四是從創新安全理念入手，推進安全文化建設。在宏安集團幾乎無人不知“四保”安全理念，“三零、三靠、三嚴”安全理念，每人都知道堅持參加礦上的星期一、三、五業務學習，公司還把歷年來事故案例為主要內容，兼顧其他兄弟礦井事故案例編輯成《中小煤礦典型事故案例分析與防范措施》，公開出版發行，省局于局長親自作序，成為職工一三五學習的教材。五是從抓科技人才入手，建設企業尖端科技隊伍。公司不僅與能源學校，中國礦業大學聯合辦學，培養工程技術人才，而且每兩年對全公司科技人才進行評聘，讓科技人才享受特殊津貼。職工隊伍素質不斷提高，2009年，集團公司聘任人才提高到助理級以上，員級各礦自行聘任。

　　科技的發展推動著企業安全發展、和諧發展，集團公司五對礦井，貴州兩對礦井從接收到現在連續五年實現安全生產，徐州三對礦井全部創建成為“國家一級質量標準化礦井”。

  來源《中國煤炭網》