在安全文化建設中，平溝煤礦注重將其與精神文明建設、思想道德建設、思想政治工作相結(jié)合，用特色文化打造本質(zhì)安全型礦井，全面形成黨政工團齊抓共管的“大安全”、“大文化”格局。
　　
　　礦黨政一班人充分認識到，黨組織通過抓安全文化，提升全員的安全素質(zhì)，促進礦井的安全生產(chǎn)，既體現(xiàn)了黨組織工作的自身價值，也是對行政工作的最大支持。行政領(lǐng)導從創(chuàng)建安全文化過程中看到了實實在在的安全效果，更加主動去抓，從而使得“中心”與“核心”形成一條心，兩手合力共同抓安全，促進了企業(yè)安全和諧發(fā)展的良好局面。
　　
　　平溝煤礦把安全文化建設作為黨政“一把手”工程，納入到礦井整體發(fā)展規(guī)劃之中，全力確保人力、精力、財力、物力到位，成立了以書記、礦長為組長的安全文化領(lǐng)導小組，細分了決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層四個責任層次，明確規(guī)定動作。各單位的主要領(lǐng)導是本單位安全文化建設項目的第一責任者、第一設計者、第一宣傳者和第一踐行者。同時，平溝煤礦建立健全了安全工作八大管理體系：以礦長為主的目標責任體系，以黨委書記為主的宣傳教育體系，以駐礦紀檢組長為主的責任追究體系，以安監(jiān)處長為主的監(jiān)管培訓體系，以生產(chǎn)礦長為主的安全生產(chǎn)體系，以機電礦長為主的安全裝備體系，以總工程師為主的技術(shù)保障體系，以工會主席為主的群監(jiān)群管體系。八大管理體系形成了條塊結(jié)合、縱橫協(xié)作、立體交叉的“安全責任區(qū)”，變原來的有職無責為有職有責，進而在全礦形成“十指彈琴，共譜一曲”的安全管理模式。
　　
　　礦黨政一班人認為，安全文化建設要取得實實在在的效果，必須用先進的理念和科學的理論做指導。為此，他們從培育安全理念體系入手，在深入挖掘質(zhì)量標準化文化底蘊的同時，融合企業(yè)文化管理理論，確立了以安全核心、價值、哲學、管理、作業(yè)等為主體的安全理論體系，并通過深入細致的理念滲透，使其融入到廣大干部員工的思想行為中。平溝煤礦在主要公共場所進行了必要的裝飾和功能改進，制作懸掛了大量富有人情味的安全警句、理念牌板、提示燈箱，建成了井上、井下安全文化長廊。這些抬頭能看、側(cè)耳能聞的宣教形式,使職工群眾在潛移默化中增強了對安全理念的認知,感受到了安全文化的熏陶和啟迪。
　　
　　為增強職工的主體安全意識，平溝煤礦從責任、規(guī)程、現(xiàn)場、安全、操作等方面抓起，建立了以預知預想、預警預報、預防預備為內(nèi)容的安全“六預”體系，做到了超前預防，消除和避免了大量安全隱患。平溝煤礦實施了安全聽視覺體系建設，將安全色、安全標識、警示語音、背景音樂等運用到礦井生產(chǎn)現(xiàn)場，在井口、大巷、工作場所、危險地段等關(guān)鍵部位安裝了聲光信號、安全警句、安全提示語和避災路線指示牌等安全標識，這些以人為本、富有個性的安全標識，猶如鑲嵌在百米井下的一枚枚琴鍵，彈奏著一曲悅耳動聽的安全交響樂，給人以全新的感受。
　　
　　在平溝煤礦，到處洋溢著親情的關(guān)愛，一塊塊寫有領(lǐng)導寄語、父母心愿、妻子囑托、兒女企盼的個性牌板，一個個寄予領(lǐng)導厚望的安全報告會、“三違”人員培訓班、安全知識競賽，一次次群監(jiān)、青安崗的安全檢查，一幕幕井口送溫暖活動，一席席幫教談心和交流的話語……使生活、工作在這里的人們無不感受到親情的感召和激勵。
　　
　　平溝煤礦通過構(gòu)建親情教育體系,不僅密切了干群關(guān)系,而且增強了安全教育的實效性,使職工受到潤物細無聲的教育,“我想安全，我要安全，我會安全，我能安全”在全礦蔚然成風。

來源：中國烏海