"安全監察人員的講解讓我知道了在生產現場如何操作，耐心的說服教育使我心服口服，我保證以后再也不違章了。"山東新汶翟鎮煤礦一名采煤工人在接受礦組織的安全學習培訓教育后發自內心地評價說。這是該礦改變傳統的安全管理方式，落實以人為本，采取自主管理、處罰自評復議和接受教育方式自選后，員工心態發生的新變化。近年來，共轉化安全意識薄弱員工260多名，遵章率提升了近10個百分點，實現了連續安全生產2400多天。

     針對以往傳統安全生產管理缺乏"互動"交流的現實狀況和企業形勢發展的要求，該礦將以人為本理念落實到安全生產工作中，按照現場管理-處罰控制-教育避免的思路，建立了以管理自主，處罰自評，教育自選的人性化管理體系，在發揮主觀能動性、調動安全生產積極性和理順情緒、化解管理矛盾等方面起到了積極的推動作用。

     實施管理自主，由"加壓"變"自發"，進一步強化了員工自身安全意識和技能的學習。該礦制定了安全自主管理體系，建立了以"崗位自律、班組自控、區隊自管、專業自監和礦井保安"為內容的"安全自主管理"模式，通過開展" 安全否定一切"的思想教育，員工自己認識到"安全是自己最大的幸福"、"安全主動權在于自己"，違章操作害人害己，造成經濟損失或者人員傷亡必須追究責任。在這些觀念的引導下，該礦建立機制，"崗位自律"讓員工自己不想違章；"班組自控"讓員工不敢違章；"區隊自管" 讓員工不能違章；"專業自監"解決了安全整體系統的和諧問題。通過自主管理，營造了濃厚的安全氛圍，創建了本質化的安全文化。

 來源《新華網》