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兗礦集團:“四個發(fā)展”引領新跨越

2009/8/20 15:30:37       

安全發(fā)展是前提
  
  在山東兗礦集團興隆莊礦井口候罐室里,一條紅底白字的通告格外醒目:"截至2009年8月18日,安全生產(chǎn)累計2909天,安全產(chǎn)煤5521萬噸。"
  
  "這個成績得益于'興隆鼎'安全文化的創(chuàng)建。"黨的十六大代表、興隆莊礦安監(jiān)處長張傳武說。"興隆鼎"安全文化創(chuàng)建于2006年12月,是在征集了 12000多份安全理念、提煉出73個核心理念后凸顯而成。"興隆鼎"安全文化內(nèi)容包括:一個愿景:打造本質(zhì)安全型煤礦;三大要素:行為、狀態(tài)、責任;九個體系:教育先導、培訓塑人、規(guī)范養(yǎng)成、動態(tài)穩(wěn)定、靜態(tài)預控、環(huán)境和諧、管理精細、執(zhí)行到位、群防嚴密。"如果沒有安全發(fā)展為前提,根本談不上科學發(fā)展。"興隆莊礦礦長李佃平說。興隆莊礦歷來重視安全生產(chǎn),上世紀九十年代中期,試驗成功的"領先世界三到五年"的綜采放頂煤先進開采工藝,把三層開采變?yōu)橐淮尾沙觯o煤礦生產(chǎn)帶來革命性變革,奠定了安全生產(chǎn)的基礎。之后,為保證礦井可持續(xù)發(fā)展,興隆莊礦下大力氣抓好安全生產(chǎn),全礦的技術革新圍繞安全生產(chǎn)進行,裝備投入也都圍繞改善職工勞動環(huán)境和減少勞動強度進行,僅為了減少職工上下班途中的體力消耗,就在井下開鑿了三條巷道、安設了三部猴車;為了減少體力付出,工作端頭支護取消了單體支架,取而代之的每套3000多萬元的順槽自移式支架……像興隆莊礦這樣既如履薄冰,又踏實前行,兗礦集團科學發(fā)展一直保持著良好態(tài)勢,2008年,兗礦集團投資4.41億元,實施生產(chǎn)安全費用工程2510項,實現(xiàn)銷售收入460億元,上繳利稅127億元,資產(chǎn)總額656億元,國有資產(chǎn)保值增值率107.50%。截至今年5月30日,兗礦集團連續(xù)安全生產(chǎn)1067天,產(chǎn)煤一億多噸。
  
  科學發(fā)展是核心
  
  2007年7月,兗礦集團首次提出"科學發(fā)展、安全發(fā)展、有效發(fā)展、和諧發(fā)展"理念,"四個發(fā)展"理念在兗礦引起很大反響。兗州煤業(yè)公司認為,在煤炭資源日漸減少的同時,兗礦煤炭開采難度日漸加大,各生產(chǎn)礦必須全面提高單產(chǎn)單進水平,最大限度地提高資源回收率,向技術要資源,向薄煤層、邊角煤、下層煤要資源,向精采要資源。2008年,兗礦集團僅應用旋轉(zhuǎn)開采、跳眼開采、條帶式開采等工藝加大薄煤層和邊角煤開采力度,就完成薄煤層產(chǎn)量150萬噸,回采率達到85%以上,煤質(zhì)運銷部實施"四優(yōu)化"措施,累計增收3.8億元。"小槽煤開采可延長南屯礦開采壽命30到35年。"南屯礦礦長李偉說,"在煤礦這個層面上說,科學發(fā)展就是最大限度地提高回采率,延長礦井服務年限,進而支持產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展。"延長30年開采壽命,就等于新建一個中型礦井,就可保證一代或兩代人安居樂業(yè)。
  
  小槽煤開采難度大,煤質(zhì)不好,高硫煤居多,針對這些"上不了臺面"的劣質(zhì)煤,兗礦著力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)。2007年12月投產(chǎn)的國宏化工一期50萬噸甲醇項目,年耗72萬噸高硫煤,每年減排4萬多噸二氧化硫煙塵,其裝置提取的2萬多噸硫磺每年又給企業(yè)帶來7000多萬元的收入。目前,兗礦"一基地三園區(qū)"已基本形成,魯南"化工基地"包括為兗礦煤化工產(chǎn)業(yè)核心技術研發(fā)和人才培養(yǎng)輸出的魯南園區(qū)、坑口高效潔凈利用高硫煤資源示范的鄒城園區(qū)、以煤焦化工產(chǎn)品為核心的兗州園區(qū),"三園區(qū)"年消耗高硫煤資源1807.1萬噸,煤中硫回收率達到99%以上,解放了山東10億噸高硫煤,延長服務年限25年。在建設"一基地三園區(qū)"的同時,兗礦關閉了曾重度污染的水泥廠和焦化廠,1000 余名員工經(jīng)過培訓后成為煤化工工人。
  
  有效發(fā)展是關鍵
  
  "什么叫有效發(fā)展?有效發(fā)展就是把煤礦開采出來的任何資源都開發(fā)利用,形成閉環(huán)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟,就是集團公司每一筆投資都必須見效益。"在國內(nèi)規(guī)模最大的14萬噸大型工業(yè)鋁擠壓材項目工地上,剛剛結(jié)束了歐洲團體采購且簽訂了5億元人民幣訂單的兗礦科澳鋁業(yè)公司董事長閆吉太說。14萬噸大型工業(yè)鋁擠壓材項目2008年6月在兗礦開工建設。該項目總投資28.25億元,設計年產(chǎn)大型鋁擠壓材13.3萬噸、圓鑄錠1.45萬噸。產(chǎn)品包括整體高速列車車箱在內(nèi)的軌道交通用高性能大斷面型材,以及其他工業(yè)用高性能型材、管材、棒材等。電解鋁是兗礦利用煤矸石、煤泥發(fā)電,構(gòu)建起的嶄新的循環(huán)經(jīng)濟鏈。
  
  兗礦每年產(chǎn)生300多萬噸煤矸石和200萬噸粉煤灰,1988年在南屯礦建設全國煤炭系統(tǒng)第一座煤矸石電廠,使這些廢物變廢為寶。迄今累計投資 23.09億元,建設了裝機總?cè)萘?27兆瓦的9座煤泥、煤矸石電廠,形成了以發(fā)電為龍頭,熱、電、氣聯(lián)供,污水處理、余熱養(yǎng)殖、建材生產(chǎn)并舉的綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈。華聚能源股份有限公司于2002年4月成立7年間,安置3000人就業(yè),年消耗煤矸石、煤泥近400萬噸,累計發(fā)電近50億千瓦時、供熱380余萬蒸噸,相當于為社會減輕了30多億元的電力負擔。在電鋁產(chǎn)業(yè)中,電的成本占40%左右,兗礦用低廉的綠色電力辦鋁業(yè),每年可節(jié)約電力成本4億多元。閆吉太說,14萬噸大型工業(yè)鋁擠壓材項目是兗礦集團延伸產(chǎn)業(yè)鏈,力求生產(chǎn)全過程資源高效利用,實現(xiàn)低消耗、低排放、高效率生產(chǎn)的重要舉措,項目建成后,可將電解鋁14萬噸產(chǎn)量全部就地轉(zhuǎn)化為深加工產(chǎn)品,市場前景看好。該項目利用電解鋁液直接生產(chǎn)擠壓材坯料的圓鑄錠,與用原鋁錠重熔生產(chǎn)相比,可節(jié)省3%燒損、 700千瓦時/噸重熔能耗,并在重熔中不產(chǎn)生新的污染,可節(jié)約185元/噸的鋁錠制造成本。2009年,兗礦集團將建成投產(chǎn)3個項目,9個項目正在審慎推進,還有9個項目在積極籌備。這些項目都是依托煤炭資源延伸的產(chǎn)業(yè)鏈,著力提高核心競爭力和發(fā)展壯大主業(yè),重點向節(jié)能減排、環(huán)境保護、高新技術和礦產(chǎn)資源等領域傾斜,向能夠帶動企業(yè)發(fā)展上臺階的關鍵技術和重點項目傾斜。"對后續(xù)項目充分考慮產(chǎn)品定位、抗風險能力和啟動時機,確保投資收益。經(jīng)測算沒有效益項目,不管進展到什么程度,都要堅決停下來。" 兗礦集團董事局主席、黨委書記耿加懷說。
  
  和諧發(fā)展是保證
  
  "在全煤系統(tǒng),盡管我們收入不是最高,但我們的幸福指數(shù)最高!"兗礦一位老同志理性地說,"為什么這么說?從安全生產(chǎn)、節(jié)能減排到溫馨家園建設、職工安居樂業(yè),無論大事小情都體現(xiàn)著'人本'、'和諧'。" 據(jù)國家統(tǒng)計局排序,2007年兗礦主營業(yè)務利潤居全國煤炭開采和洗選行業(yè)效益十佳企業(yè)第一名,并名列中國大型工業(yè)企業(yè)500強第 93位,納稅居全國200佳第56位。但是,在全煤行業(yè),兗礦職工收入?yún)s不是最高,2008年人巨額收入只有44000多元。永遠把職工利益放在第一位,一切工作從職工利益出發(fā),特別是在經(jīng)濟危機關頭更是如此。2009年兗礦職代會上,董事局主席、黨委書記耿加懷向職工鄭重承諾辦好關系職工生活和切身利益的7件事,其中最主要的兩條是,保證職工工資、保證職工不下崗。同時出臺"四保、兩分、六壓縮、六降低、八強化、一完善"的超常規(guī)措施中,要求領導干部年薪降低50%,確保辦公費、會議費、招待費降低30%,差旅費、車輛使用費降低20%,確保原材料、物資、電力單耗降低10%以上,輔助材料單耗降低 20%以上,主要單耗指標達到行業(yè)領先水平。"產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關鍵,是在'四個發(fā)展'引領下,確保在建項目萬無一失,提高新產(chǎn)業(yè)利潤,把科技創(chuàng)新引向深入,開發(fā)二次、三次深加工。"耿加懷說,"和諧,是發(fā)展的目的,也是科學發(fā)展的保證。"

來源:光明網(wǎng)

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