今年以來,山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦以強化"本質安全人"為目標，全力推進"六化一控"安全文化，讓崗位職工能夠自覺地要安全、懂安全、能安全、主動地抓安全,取得了良好的效果。

     "六化一控"即，崗位責任化，權責清晰，職責明確，增強職工責任心，提高安全自覺性；素養專業化，干一行、學一行、專一行、精一行，提高正規操作水平，以適應現代化的礦井裝備；行為規范化，培養職工工業文明養成，使其遵章守紀、按章作業，正規操作，避免工作失誤和意外事故；質量標準化，建立作業標準、技術標準、質量標準等5E標準化體系，做到有章可循，嚴格按標準施工，確保工程質量時時處處合格；系統確認化，通過精準管理確認制，執行認知辨識、綜合分析、定性判斷、確定確認、操作執行五個環節，來辨識判斷崗位作業環境中是否存在安全隱患，特別是認真檢查崗位所涉及到的提升、運輸、通風、排水、供電、排水及通訊等主要系統運行是否正常以及井下壓風管和注漿防塵供水管"三條生命線"是否完好暢通；操作最優化，充分發揮職工的創造性，采用最優的操作法，最大限度地提高管理和操作的精確度，力求零誤差、零偏差、零不足、零缺陷，促進崗位本質安全；控制管理系統，建立一套完善的安全監督檢查考核制度、管理控制制度和自動監測監控系統，實現控制管理零缺陷。
   
     "六化一控"安全文化的推行，對增強干部職工的安全意識，規范干部職工的安全行為起到了極大的促進作用，成為規范干部職工安全生產經營行為的標準，實現了安全文化與安全管理的滲透融合。

來源《中國煤炭網》