山東淄礦埠村煤礦采煤三隊采取“堵塞管理‘真空’、推行精確質量、補齊安全短板”三項機制，強化國慶節、中秋節和全運會期間安全管理。
　　
　　堵塞管理“真空”
　　
　　“軍業、慶林，我要去匯報現場情況，你倆先停止回柱，等我回來再接著干。”9月13日夜班4點，該隊跟班干部閔祥偉在3133面要求職工停止回柱后，便迅速去固定溜頭打電話。每天夜班4點、早班12點、中班20點，是三班跟班干部必須向礦調度室和本區隊匯報現場安全生產情況的時間，為接受以往回柱工曾在干部不在場的短暫10分鐘空擋出現問題的教訓，防止發生新的不安全操作行為，采煤三隊要求跟班干部離開工作面前，必須停止回柱工這種特殊工種的操作，并用粉筆在回柱端頭頂板作好“停止回柱”確認標記。該隊的這一辦法，有效堵塞了短暫時段安全管理的“真空”。
　　
　　推行精確質量
　　
　　“9日14日，支柱工葉軍、耿得和新支設支柱3棵柱爪卡花比規定線縫大9毫米，扣罰15元。”這是筆者在該隊原始臺帳上看到考核精確質量的一個例子。一棵柱子，出現丁點的誤差就扣罰這么嚴，足以見得該隊精確質量管理的力度。為牢固樹立“標準至尊、質量至上”的質量理念，以過硬的工程質量撐牢生產一線安全，該礦采煤三隊積極推行“毫米、秒、克、厘”精確化質量管理，制定了嚴細的操作、檢查、驗收考核細則和工種崗位交接驗收制度，力促工作面支柱一次性達到齊直一條線、迎山無偏差、撐力零低壓的精確標準，實現了以質量保安全。
　　
　　補齊安全短板
　　
　　在采煤三隊的職工班前會上，有一項必不可少的內容就是：班長和職工必須對通知單問題分析原因，作出零杜絕的誠信承諾，否則不準上崗。他們為什么對通知單問題如此關注呢?“我們通過嚴格落實礦領導提出的問題，及時補齊了安全短板。”隊長楊志強一語道破玄機。該隊認為，凡通知單提出的真實問題，就無“小” 字可言，只有像對待隱患和事故那樣去整改，才能杜絕問題重復發生和安全萬無一失。為此，采煤三隊巧借他人之力、補己安全短板，做到每天都認真梳理每一張通知單，對確認存在的問題，堅持在第一時間交由班組職工剖析原因和制定防堵措施，很好地根治了現場隱患和職工工作上不精細的一般性問題，及時補齊了潛在的安全短板。

來源：中國安全生產網