隨著整合的推進，山西省安全事故數呈下降趨勢。山西省安監局的數據顯示，2009年1-9月，全省各類安全生產事故死亡人數同比減少867人，下降30%。一次死亡3人以上事故起數同比減少16起，下降20%；死亡人數減少446人，下降58%。一次死亡10人以上事故起數減少8起，同比下降 66%；死亡人數減少394人，同比下降77%。

　　山西煤炭資源整合確定國有化的路線，是被2007年底的洪洞礦難逼出來的。晉煤開發的最初思路是“有水快流、分散辦礦”，造成的弊端是產業集中度低、產能分散。2004年到2006年，山西省期望通過“資源有償使用”來改變局面，一方面2,000多億元的資源使用費收歸財政，另一方面明晰煤礦產權，使煤礦主的經營投資變成長期行為。

　　“那時候，讓我們好好投入，說把礦買了，就是自己的了，只要能保證安全，就能夠保證生產。”羅剛回憶，自己當時毫不猶豫就交了采礦權價款，希望在投產后干一番“長期事業”，沒料到政策變得這么快。

　　這是因為“資源有償”的變革沒能去除礦難頻發的痼疾，特重大煤礦事故依然不時見諸報端，甚至省政府領導兩年兩換。

　　“不要帶血的GDP。”洪洞礦難后，煤礦國有化思路浮出水面，安全生產責任由大型煤炭國企承擔這一方向開始明確。與此同時，在煤炭市場價格放開后，變煤炭大省為煤炭強省，掌握價格話語權的呼聲在山西煤炭企業中也愈發強烈。

　　山西省政府4月15日通過《山西省煤炭產業調整和振興規劃》，要求省內國有大型煤炭企業要積極配合，主動參與煤礦兼并重組工作。

　　10月11日，山西省煤炭工業廳批復了運城、朔州、太原、長治等市的部分重組方案，尚未簽訂重組協議的被兼并主體不到5%。

　　同日，整合后成立的首家公司--山西呂梁西山德威礦業管理有限公司揭牌。這家由山西焦煤西山煤電集團與民營企業孝義德威公司下屬四個煤礦整合而成的新公司，未來將建設兩座120萬噸以上、兩座300萬噸以上的現代化標準化礦井，總產能將達到1,000萬噸。

 來源：中國證券報