為切實抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)，北徐樓煤礦認真落實管理干部跟班制度，規(guī)定管理人員下井跟班要過“四關(guān)”。
　　
　　該礦制定了從礦長到科室、區(qū)隊再到班組等各級管理人員的現(xiàn)場跟班制度，規(guī)定了每月下井次數(shù)、時間等。為嚴(yán)格下井考核，這個礦在井口信息站設(shè)立了管理人員下井翻牌考勤欄，管理干部入井必須在信息站翻牌考勤，由值班人員進行計時考核，有關(guān)信息將反饋給安全科及有關(guān)礦長；下井后必須在下井口的射頻考勤機前進行考勤，考勤時間信息反饋至勞資科；在井下檢查過程中，隨身攜帶的人員定位儀隨時將管理人員的去向、行進路線等信息記錄下來反饋至調(diào)度指揮中心，由調(diào)度員進行記錄考核；到達工作地點后及離開工作點前還要通過井下電話向調(diào)度指揮中心進行情況匯報。
　　
　　通過以上四個環(huán)節(jié)，使管理人員下井跟班置于全方位的監(jiān)督下，強化了管理力度，增加了安全管理的透明度，提高了現(xiàn)場管理水平。

來源：中國安全生產(chǎn)網(wǎng)