真正的勇者總是敢于直面現(xiàn)實(shí)。
“結(jié)構(gòu)不盡合理是河南煤業(yè)化工集團(tuán)重組以后面臨的主要難題。”河南煤業(yè)化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記陳雪楓坦陳。他所說的“結(jié)構(gòu)不盡合理”,既包括產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),也包括人力資源結(jié)構(gòu)。
為此,重組一年來,河南煤業(yè)化工集團(tuán)著力實(shí)施了“兩調(diào)整,兩提高”戰(zhàn)略,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全面提高經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量;調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),全面提高員工綜合素質(zhì)。
與此同時(shí),文化理念的融合呼喚夯實(shí)體制基礎(chǔ),再先進(jìn)的文化理念也要在相應(yīng)的機(jī)制體制保證下,才能得到真正的落實(shí)。而文化理念的不斷融合,則為統(tǒng)一各種管理體制,掃除了相應(yīng)的思想障礙,相得益彰,互相推進(jìn),良性循環(huán)。
“總之,調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),就是調(diào)整生產(chǎn)力布局,是物質(zhì)基礎(chǔ),是硬件;優(yōu)化管理體制,就是調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,是軟件。二者相結(jié)合,共同構(gòu)成了重組成功的兩個(gè)支點(diǎn),也形成了企業(yè)騰飛的兩個(gè)翅膀。”中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李義平評(píng)論道。
調(diào)整結(jié)構(gòu) 面向市場(chǎng)瞄準(zhǔn)高新
化工產(chǎn)業(yè)是河南煤業(yè)化工集團(tuán)重點(diǎn)打造的核心支柱產(chǎn)業(yè),目前產(chǎn)品在河南市場(chǎng)占有率已接近四分之三。
然而,化工產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是其產(chǎn)品多為國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所需要的基礎(chǔ)原材料,比如化肥、甲醇、醋酸等,受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響巨大,一旦經(jīng)濟(jì)低迷,則需求量和價(jià)格都會(huì)以跳水姿態(tài)直線下降。
去年以來的這場(chǎng)世界性金融危機(jī)就曾讓河南煤業(yè)化工集團(tuán)的化工產(chǎn)業(yè)深受其害。僅以甲醇為例,2008年的價(jià)格從年初的4300元/噸下降為1800元/噸,而集團(tuán)擁有的甲醇產(chǎn)能則高達(dá)168萬噸。
“但化工產(chǎn)業(yè)又是所有產(chǎn)業(yè)中鏈條最長(zhǎng)的,下游產(chǎn)品不計(jì)其數(shù),只要具備相應(yīng)的技術(shù)研發(fā)能力,就可以開發(fā)出一個(gè)又一個(gè)的高新技術(shù)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品非常賺錢。”中原大化黨委書記周瑞慶說。
偉大的企業(yè)和普通企業(yè)的區(qū)別就在于,當(dāng)前者認(rèn)識(shí)到前進(jìn)的正確方向時(shí),便立即行動(dòng);而后者往往拖泥帶水,以至于貽誤戰(zhàn)機(jī)。
2009年,河南煤業(yè)化工集團(tuán)適應(yīng)形勢(shì)需要,迅速邁出了化工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的步伐:
7月16日,與丹化科技、上海盛宇、通遼金煤等四方簽訂了《關(guān)于煤制乙二醇產(chǎn)業(yè)之戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,通過這一協(xié)議,河南煤業(yè)化工集團(tuán)獲得了煤制乙二醇技術(shù)的排他性合作地位。
11月17日,河南煤業(yè)化工集團(tuán)和通遼金煤共同投資,在永城建設(shè)的20萬噸乙二醇項(xiàng)目開工;11月18日,年產(chǎn)20萬噸的洛陽乙二醇項(xiàng)目開工。
同日,河南煤業(yè)化工集團(tuán)和中科院山西煤化所合作建設(shè)的商丘千噸級(jí)碳纖維項(xiàng)目開工。一期工程年產(chǎn)500噸T300高性能碳纖維。
乙二醇是一種重要的有機(jī)化工原料,用途十分廣泛。目前,國(guó)內(nèi)外乙二醇生產(chǎn)工藝全部為石油路線,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)能為200萬噸/年左右,而需求量高達(dá)七八百萬噸,70%以上依賴進(jìn)口。河南煤業(yè)集團(tuán)獲得的“煤制乙二醇”技術(shù),開辟了非油生產(chǎn)乙二醇的新途徑,具有技術(shù)含量高、成本低、原料來源廣等特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,符合我國(guó)缺油、少氣、煤炭資源相對(duì)豐富的能源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。標(biāo)志著我國(guó)領(lǐng)先于世界實(shí)現(xiàn)了全套“煤制乙二醇”技術(shù)路線和工業(yè)化應(yīng)用,這是一項(xiàng)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界首創(chuàng)技術(shù)。
碳纖維作為一種新材料,具有高強(qiáng)、耐高溫、耐疲勞、導(dǎo)電、導(dǎo)熱、低密度等特性,被廣泛應(yīng)用于土木建筑、航空航天、汽車、體育休閑用品、能源、醫(yī)療衛(wèi)生、電子通信、石油開采、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。由于國(guó)外限制把高性能碳纖維絲產(chǎn)品和技術(shù)出口給我國(guó),嚴(yán)重地制約了我國(guó)航天航空領(lǐng)域的發(fā)展。“由于供應(yīng)不足,我國(guó)每年碳纖維主要用于航空航天和羽毛球拍、釣魚竿等體育器材,每年消費(fèi)量不足100噸,民用的很少,這也意味著碳纖維的市場(chǎng)前景非常廣闊。”河南煤業(yè)化工集團(tuán)總經(jīng)理賈學(xué)勤介紹道。
在河南煤業(yè)化工集團(tuán)化工事業(yè)部總經(jīng)理陳國(guó)平看來,這兩個(gè)項(xiàng)目形成生產(chǎn)能力以后,“河南煤業(yè)化工集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)的虧損局面將全面改觀。”
以乙二醇和碳纖維為開端,河南省在短期內(nèi)可以迅速成長(zhǎng)為我國(guó)煤制乙二醇規(guī)模化生產(chǎn)基地和高性能碳纖維的研發(fā)基地、生產(chǎn)基地、碳纖維復(fù)合材料戰(zhàn)略供應(yīng)基地,并通過不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成一個(gè)“以新型煤化工產(chǎn)品和高新工程材料為引領(lǐng)”的產(chǎn)業(yè)集群。
河南煤業(yè)化工集團(tuán)用資金換來了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,沒有大集團(tuán)重組,河南化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不會(huì)這么快,在一定意義上說,集團(tuán)化工板塊的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品調(diào)整了,就等于全省的化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整了。
除了乙二醇和碳纖維,集團(tuán)還和各大科研院所合作,投資開發(fā)一系列的新產(chǎn)品、新技術(shù),幾乎在所有煤化工新技術(shù)上,集團(tuán)都投入了相應(yīng)的合作資金,有些在實(shí)驗(yàn)室階段,有些即將形成工業(yè)生產(chǎn)。
“未來幾年內(nèi),河南煤業(yè)化工集團(tuán)的化工新產(chǎn)品,將出現(xiàn)一個(gè)井噴的局面。”陳雪楓說。
除了煤化工,河南煤業(yè)化工集團(tuán)在裝備制造產(chǎn)業(yè)上也同樣雄心勃勃。將依托洛陽LYC、開封空分集團(tuán)和煤機(jī)制造,建成以風(fēng)電軸承、高速鐵路軸承、新型汽車軸承、大型空分裝備等產(chǎn)品為重點(diǎn)的集團(tuán)支撐產(chǎn)業(yè)。
據(jù)介紹,我國(guó)目前的高速鐵路軸承全部依賴進(jìn)口,為此,河南煤業(yè)化工集團(tuán)向洛陽LYC的科研團(tuán)隊(duì)?wèi)屹p500萬元,獎(jiǎng)勵(lì)率先研制成功高速鐵路軸承的科研團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)還是中國(guó)風(fēng)電軸承行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者。如今的洛陽LYC,已經(jīng)連續(xù)數(shù)年成為中國(guó)軸承行業(yè)的排頭兵。
而在煤炭方面,河南煤業(yè)化工集團(tuán)也同樣不遺余力地調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一方面對(duì)存在安全隱患的礦井果斷停產(chǎn)整改,加快開采成本高、資源量小、條件差的礦井的關(guān)閉步伐;一方面加快對(duì)潛能礦井的擴(kuò)能改造,全面調(diào)整礦井井型和質(zhì)量,以提高產(chǎn)量,降低成本,確保安全。
同時(shí),在煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,以高端精品為方向,加大煤炭洗選力度,提高煤質(zhì)。重組一年來,煤炭質(zhì)量大幅度提高,企業(yè)效益的基礎(chǔ)就是質(zhì)量。永煤質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定上升的勢(shì)頭,產(chǎn)品品質(zhì)沒有降低,精煤率提高。焦煤的噸煤發(fā)熱量比去年提高了300大卡左右。100大卡發(fā)熱量的價(jià)格在9.5元左右,300大卡意味著每噸價(jià)格提高30元。本來危機(jī)中煤價(jià)下滑,但質(zhì)量提高沖減了這部分損失。焦煤很多品種煤,截至今年10月,塊煤和精煤率為55%。其中,塊煤率提高了5個(gè)百分點(diǎn),光這5個(gè)點(diǎn),按現(xiàn)在售價(jià),將增收1億元。
談起調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來的好處,焦煤總經(jīng)理張延明講了個(gè)小故事,焦煤在伊川有個(gè)寶雨山礦,開始找伊川電廠推銷煤炭時(shí),電廠要求他們自己過磅、自己劃價(jià)、自己檢查。“什么都是人家說了算,這買賣做著有什么意義?”9月份,伊川電力眼看著焦煤的質(zhì)量越來越好,就主動(dòng)提出按照每100大卡10.5元的價(jià)格結(jié)賬,焦煤過磅檢查。
優(yōu)化機(jī)制 激活每個(gè)要素細(xì)胞
在河南煤業(yè)化工集團(tuán),到處可以感受到機(jī)制和體制的力量,他們把應(yīng)該做的東西統(tǒng)統(tǒng)用規(guī)范化的制度給落實(shí)下來,不僅保障了企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展,而且激活了每一個(gè)要素細(xì)胞:通過科學(xué)的人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制,讓每個(gè)員工都想干事,能干事,一心一意地干事;通過科研創(chuàng)新機(jī)制,保證時(shí)刻處在前沿地位;通過“雙基”考核機(jī)制,保障安全生產(chǎn);通過內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制,確保開源節(jié)流……
在用人機(jī)制上,堅(jiān)持把打造戰(zhàn)略、管理、技術(shù)三支團(tuán)隊(duì)作為全面提高員工素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施技術(shù)、管理雙通道的“H”型人才發(fā)展戰(zhàn)略,加快員工隊(duì)伍的知識(shí)、專業(yè)、能力等建設(shè)步伐,做到隊(duì)伍和戰(zhàn)略、隊(duì)伍和產(chǎn)業(yè)、隊(duì)伍和市場(chǎng)、隊(duì)伍和發(fā)展的“四匹配”,形成了鮮明的選人用人新機(jī)制,啟動(dòng)了培養(yǎng)600名復(fù)合型戰(zhàn)略管理人才、3000名職業(yè)管理人才、1萬名科技人才、8萬名高等級(jí)機(jī)能人才的“6318”青年成才工程;舉辦了300多名礦長(zhǎng)參加的礦長(zhǎng)培訓(xùn)班。
在科技創(chuàng)新上,河南煤業(yè)化工集團(tuán)始終把科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主攻方向,先后與中科院、清華大學(xué)等十余家科研院所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,構(gòu)建了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。
為了發(fā)揮員工積極性,促進(jìn)科研進(jìn)步,明確提出年底產(chǎn)生一批科技百萬富翁。建立了內(nèi)部科技市場(chǎng)化運(yùn)作體系,科技人員的發(fā)明創(chuàng)造,都可以投放到內(nèi)部科技市場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上,進(jìn)行交易。“這樣可以激發(fā)每個(gè)員工的創(chuàng)新意識(shí),不能讓工人多出力死出力,要提高效率,提高安全。對(duì)員工來說,不是錢多少的問題,而是一個(gè)面子問題,比如某員工對(duì)扳手進(jìn)行了一項(xiàng)改良,就命名為某某扳手。”陳祥恩說。
為了確保安全生產(chǎn),集團(tuán)建立了“雙基”考核體系。“所謂雙基,就是抓基礎(chǔ),抓基層。前者是硬件,后者是軟件。”河南煤業(yè)化工集團(tuán)黨委副書記楊延華說。每個(gè)月對(duì)每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位,進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果計(jì)入工資,占工資的比例為15%。通過狠抓雙基,形成了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
在采購體系上,河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立了物資供應(yīng)管理中心,統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)大額采購。今年前10個(gè)月,共組織一級(jí)、二級(jí)統(tǒng)管統(tǒng)購物資招標(biāo)上千次,簽訂合同8000多份,合同累計(jì)金額近70億元,和當(dāng)期市場(chǎng)實(shí)際價(jià)位相比,共節(jié)約采購成本6億多元。“我們購買的電纜價(jià)格比其他煤炭企業(yè)的購進(jìn)價(jià)格能便宜25%-40%,這些都有據(jù)可查。”物資供應(yīng)管理中心總經(jīng)理張軍強(qiáng)說。
不僅實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一采購,集團(tuán)也開始整合銷售。在煤炭銷售上,4月1日,集團(tuán)設(shè)立了價(jià)格指導(dǎo)委員會(huì),每個(gè)月發(fā)布各品種煤的最低指導(dǎo)價(jià)格,不允許各煤炭企業(yè)的煤炭銷售價(jià)格不得低于指導(dǎo)價(jià)格。“價(jià)委會(huì)研究確定了指導(dǎo)價(jià)格,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn),然后下發(fā)執(zhí)行,哪一個(gè)人說了都不算。”賈學(xué)勤說。據(jù)他介紹,4月1日價(jià)委會(huì)成立之前,當(dāng)時(shí)的煤炭市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)回升到了每噸500多元,但有些煤炭企業(yè)仍然在按照300多元的價(jià)格出售,“不統(tǒng)管銷售不行啊。”他說。
僅以洛軸的廢料銷售為例,洛軸材料利用率平均為40%,60%都是廢料。以前各個(gè)分廠都能賣廢料,競(jìng)相降價(jià)。在統(tǒng)一管理銷售之后,各個(gè)分廠的廢料必須集中起來進(jìn)行拍賣。以前廢鐵賣每噸700元,銅灰每噸三四千元,還得去給人家收購方說好話。統(tǒng)一拍賣后,廢鐵價(jià)格為每噸1700元,銅灰則高達(dá)每噸14000元。光賣廢料,每年都可以增加效益幾千萬元。
河南煤業(yè)化工集團(tuán)還大力推行內(nèi)部市場(chǎng)化。“這可真是個(gè)法寶,用到哪里哪里好。”陳祥恩說。
以中原大化為例,實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化以后,形成了以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以生產(chǎn)單位成本化、輔助生產(chǎn)單位工時(shí)化、職能部室績(jī)效化為3條主線的“1+3”管理工作思路,促進(jìn)了公司降本增效。今年1至10月份,合成氨綜合耗氣由上年同期的1201.72立方米/噸降低到1071.84立方米/噸,同比下降10.8%;單位合成氨制造成本由上年同期的2397元降低到1983元,降低了414元,同比下降17.27%;單位尿素制造成本由上年同期的1907元降低到1581元,降低了326元,同比下降17.09%。一年來累計(jì)降低總成本2.9億元。與此同時(shí),整合公司的檢修和銷售力量,組建了中原大化檢修工程公司和濮陽國(guó)龍物流公司,建立了新的管理機(jī)制,提高了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,為對(duì)外創(chuàng)收創(chuàng)造了條件。僅物流公司截至10月底就完成經(jīng)營(yíng)收入7.96億元。
新的管理機(jī)制和新興產(chǎn)業(yè)使中原大化的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益煥然一新。
生產(chǎn)呈現(xiàn)出“負(fù)荷高、裝置穩(wěn)、產(chǎn)量高、消耗低”的大好局面。1至10月份,累計(jì)生產(chǎn)合成氨25.23萬噸,尿素42.36萬噸,幾乎翻番;累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總值近18億元,同比增加近10億元,增長(zhǎng)123%。
河南財(cái)經(jīng)學(xué)院副院長(zhǎng)郭愛民評(píng)價(jià)道:“河南煤業(yè)化工集團(tuán),不管是調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),還是強(qiáng)化內(nèi)部管理體制改革,都有個(gè)突出的特點(diǎn),就是面向市場(chǎng)。圍繞客戶需求做規(guī)劃,做調(diào)整,圍繞市場(chǎng)需求開源節(jié)流,這才能保證調(diào)整之后可以帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。”
來源:大河網(wǎng)-河南日?qǐng)?bào)
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