面對金融危機給化肥市場帶來的嚴峻挑戰，中化化肥有限公司（以下簡稱中化化肥）以深入學習實踐科學發展觀為動力，全面深化精益管理，通過經營模式、管理模式的不斷創新，上下游一體化協同發展的核心競爭力得到加強，為服務中國農業做出了新貢獻，為行業應對挑戰、克服金融危機影響發揮了重要的引領作用。這是記者從近日日召開的第十屆國產高濃度磷復肥產銷會議上獲悉。

    據了解，面對困難，中化化肥高度重視產業管理，控股生產企業全面深化精益管理，以精益管理來統領低成本戰略的實施。2009年，確立和推進了46項精益管理改善項目，不斷提升生產領域的管理和經營水平。通過抓精益管理，生產企業的科研實力顯著提高。中化東方'FU復合菌種發酵工藝改良暨綠色有機肥料的產業化'及山東肥業'聚合物包膜控釋肥的產業化發展'申報農業科技成果轉化項目，山東肥業還正式通過國家高新技術企業認證；中化平原'合成氨及尿素系統能量優化節能改造項目'已通過國家評審。

    中化化肥進一步健全和強化具有中化化肥特色的分銷服務體系。在2008年完成2000多家分銷中心在全國主要農業縣的戰略布局后，今年強調向基層延伸，開發基層客戶，提升網絡終端銷售能力。在精益思想的指導和創新思想的統領下，各分銷中心貫徹'銷售下沉，服務前移'經營宗旨，堅定不移深入挖掘鄉鎮客戶，積極探索銷售、經營的新模式，像銷售旺季'25天現場工作制'、'下鄉進村'挖市場等創新受到了基層經銷商和農民用戶的歡迎，品牌進一步樹立，客戶結構進一步優化，市場占有率穩步擴大；同時，公司加快網絡農業投入品一站式購齊服務，農藥和種子經營形成了以鄉鎮基層客戶為主體的新型客戶結構，具備了穩定增長的基礎。

    '農化服務促春耕活動'、'科技入戶、情滿中化--中化惠農服務萬里行'、'夏收夏種服務西北行'……2009年，中國化肥在學習實踐科學發展觀活動中，緊緊圍繞'人民群眾得實惠'的目標，開展等形式多樣的農化服務活動，將科學種田、合理施肥的技術送到千家萬戶，將優質的化肥、種子和農藥等物資送到田間地頭，將服務的前沿一再向基層延伸，受到廣大農民的熱烈歡迎。

    與此同時，中化化肥還充分發揮自身優勢，積極履行社會責任。參與農業部'農業科技下鄉'活動，為貴州畢節地區山鄉村寨的農民贈送肥料、科技服務光盤和農化服務手冊等；在上年與農業部共建114個'農業科技入戶示范村'的基礎上，今年又與農業部合作，啟動了280個'全國農技推廣示范縣'1000個示范村的規劃與建設。通過這些扎扎實實的服務，中化化肥為拉動農資消費、促進農村市場回暖做出了貢獻，肩負起中央企業'國家隊'的市場責任和社會責任，在行業應對危機的大局中發揮了'主力軍'應有的作用。

來源：中國石油和化工網