為深入貫徹落實山西省整合煤礦安全管理有關精神,進一步加強整合煤礦的安全監管工作,潞安集團針對年末歲初及整合煤礦安全工作實際,制定了“九條調度令”,確保整合煤礦安全工作持續、穩定、健康發展。
這“九條調度令”:
一是整合主體礦井必須樹立“一把手工程”的意識,嚴格按照“以礦管礦”的要求,盡快將整合接管礦井安全生產管理工作納入本單位的日常管理工作中,實現與本單位各項管理工作的有效對接、同步推進,促進整合接管礦井各項工作的高效開展。
二是整合主體礦井必須按照集團公司的要求,責成專人負責,督促整合接管礦井盡快編制礦井技改工程、關閉礦井關閉等工作計劃,并排出工程網絡圖。同時,要積極同地方政府做好協調工作,確保2009年底前所有關閉礦井全部徹底關閉。
三是整合主體礦井必須責成專人負責,加快整合接管礦井的工作進度,特別是要進一步加大現有生產礦井、高瓦斯礦井的安全生產監管力度;對未正式接管的整合礦井,必須采取措施快速接管。
四是各整合礦井必須按照省和集團公司復工復產的驗收標準,以及相關要求,深入現場進行情況摸底,積極做好技術和基礎資料的收集與整理工作。同時,要盡快與有資質的專業技術部門聯系,做好相關技術測定與鑒定工作。
五是各整合礦井必須按照省和集團公司復工復產程序,盡快制定相應的整改方案,盡快上報集團公司安監局,盡快組織復工復產驗收。
六是各整合礦井六大員必須按照集團公司“三走到、三必到”管理要求,深入井下、深入工作面現場進行安全巡查,真正發現和及時處理現場檢查存在的問題。同時,要求六大員下井情況要及時上報集團公司總調度室,集團公司安監局和總調度室負責進行考核。
七是各整合礦井必須建立完善安全生產系統和安全管理保障體系,同時,要結合整合煤礦安全大檢查情況,做到整改工作有標準、隱患排查有措施,實現層次管理,確保責任落實。
八是過渡礦井能關閉的必須堅決予以關閉,盡可能減少過渡礦井的數量。
九是各業務處室必須嚴格按照省和公司有關精神,進一步加大對整合礦井的對口管理、對口幫扶力度,為整合礦井提供積極的業務指導、技術服務。同時,要分專業做好整合煤礦安全檢查摸底情況的逐項跟蹤落實工作,確保各項整改工作落實到位。
來源:國家煤炭工業網
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