記者：這里是山西煤炭運銷集團臨汾有限公司四通煤業二礦的斜井口，工人師傅們正在將新購置的100多臺液壓支架運往井下工作面進行裝備改造，這標志著這個礦被山西煤炭運銷集團臨汾有限公司兼并重組整合后順利完成交接、正式投入運行。
　　
　　由山西煤炭運銷集團臨汾有限公司接管后，原臨汾四通煤業的四座礦井每座年生產能力均由60萬噸提升到了90萬噸，并全部實現了機械化開采，資源回收率由60%提高到98%以上，與此同時，礦井生產流程、裝備水平和安全防范機制將全部達到本質型安全生產要求，通過兼并重組整合臨汾全市煤礦總數壓減到 129座，辦礦主體由350個減少到29個，總產能由不足9000萬噸增加到1億多噸，煤炭產業集中度、產業水平和行業素質大幅提高。
　　
　　臨汾市市長羅清宇：2010年我們將按照省政府的要求繼續深化煤礦整合工作，一是分類指導，確保整合達標，針對目前整合礦井遺留的問題分類指導、全面推進；二是加強協調，推進煤礦管理權和責任主體的轉移，積極與省內大集團協商，加快主體企業的進駐工作，確保整合后規劃礦井的資金投入、生產技術、管理人員三到位。
　　
　　在實施煤礦企業兼并重組過程中，臨汾市始終堅持整合工作和安全生產同步進行，實行了煤礦安全監管五人小組責任制，建立了專業人才管安全、安全投入、專家會診、責任追究四項制度，查處各類安全隱患8000多條，并持續開展打擊非法違法采礦風暴行動，為煤炭資源整合提供了可靠保障，2010年臨汾市政府又對煤礦兼并重組后續工作中的安全生產監管提出了新的要求。
　　
　　臨汾市市長羅清宇：認真落實安全生產責任和制度，做好礦井交接期間的安全生產工作，不留空當，實行零縫隙對接，確保過渡期生產煤礦的安全工作，對被列入關閉范圍的礦井嚴格按關閉標準和時間要求逐礦、逐井進行關閉，在確保社會穩定的基礎上完成省政府下達的關井任務。

來源：山西電視臺