中國兵器工業集團公司在“十一五”期間投資近200億元的華錦46萬噸乙烯、500萬噸油化項目于日前正式投產，兵器工業集團傾力打造的石化產業基地初具雛形。該項目的投產，使兵器工業集團由此形成了以其海外石油資源為基礎，石油煉制、石化產品、精細化工等上下游一體緊密結合的強大產業鏈，這將進一步促進兵器工業海外石油資源的產業化、規模化發展，從而建成以其子公司中國兵器工業集團遼寧華錦化工公司為基礎和核心的兵器工業石油化工產業集團，為建設高科技現代化兵器工業和國際競爭力大公司打下堅實基礎。

    46萬噸乙烯、500萬噸油化及儲運、公用工程等配套項目，是兵器工業集團在“十一五”期間投資興建的民品發展的重點工程，也是中央振興東北老工業基地和國防科技工業軍民兩用產業規劃的重點項目，完善和延伸了兵器石油化工和特種化工產業鏈，實現了軍民結合、互動支持的良性發展。該項目于2007年4月28日開工奠基，同年9月破土動工。面對近200億元投資的宏大工程，六大主體項目，四千余臺設備總量的艱巨任務和“邊設計、邊施工、邊采購”的建設實際，工程建設者迎難而上，從沉樁難度驚動國內地勘界，到基礎澆筑經歷雨雪嚴寒，從大件運輸開創國內物流界陸-海-河-陸的混合聯運方式，到丁二烯裝置所有靜設備的自行制造和安裝，從各種大型設備定位精準的聯合吊裝與高空組焊，到輸油管線途徑高速、高鐵和大遼河等地的67次艱難穿越，設計催圖曉行夜宿，設備監造蹲防緊守，安全質量關口前移，施工建設交叉推進，全力向目標集結。廣大參建者逢山開路，遇水搭橋，頑強拼搏，工程建設一路高歌猛進。

    同時，為確保工程建設的安全優質高效，全力打造兵器石化精品工程，工程指揮部在“安全第一、質量為本、進度為綱”的總原則下，強化安全、質量管理，深入開展質量整頓、“三查四定”等活動；嚴格招投標制度，嚴肅招投標管理，實現從招標申請到最終定標的閉環管理；物資采購實施分類、分段管理，分權、分級控制，職能分置，相互監督制約，實現公開透明，陽光采購，確保工程又好又快推進。經過廣大建設者24個月的艱苦奮戰，創造了投資最省、速度最快、試開車時間最短和運行最穩的同行業建設紀錄。

    該項目的投產，進一步提高了兵器工業集團整個化工產業的抗風險能力，加強了兵器工業集團內部相關企業的核心競爭力，也將對集團公司“十二五”期間的民品發展規劃和戰略布局產生深遠影響。同時，該項目的投產也將為進一步優化遼寧省石化產業結構，提升石化產業的經濟規模和運行質量，提高精細化工率、增強石化產業競爭力，推進發展接續產業、實現可持續發展、促進遼寧老工業基地全面振興具有重要作用。

來源：中國兵器集團