隨著國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)好轉(zhuǎn)，鋼材價格持續(xù)上揚，鋼廠對焦炭的大量采購帶動了整個焦炭市場成交火爆的繁榮景象。新年伊始山西焦化協(xié)會連續(xù)上調(diào)了焦炭指導價：1月初山西焦化協(xié)會下發(fā)《關(guān)于2010年元月有關(guān)焦炭市場的指導意見》，確定1月份焦炭價格(車板含稅)1850元（噸價，下同）；接著又提出補充意見，從 2010年元月10日起，將焦炭指導價提高到1950元（車板含稅）。兩次提價后，焦炭指導價比去年12月份上漲200元。而從1月中旬的山西焦炭企業(yè)的報價看，一級焦已經(jīng)漲到2000～2020元。有專家分析，焦炭價格的回暖將促進整個行業(yè)盈利的提升，企業(yè)也將從中受益，后期焦炭價格震蕩上揚的走勢或?qū)簳r延續(xù)，但還應謹慎對待市場轉(zhuǎn)暖，因為山西焦炭行業(yè)的收縮已是大勢所趨。
十年比重連續(xù)下降
盡管山西焦炭產(chǎn)量也在大幅度增加，但占全國焦炭產(chǎn)量的比重連續(xù)10年都在逐年下降。據(jù)統(tǒng)計，山西焦炭產(chǎn)量占全國的比例從1998年的44%降到了2009年的20%，減少了24%。而周邊的河北、山東、河南、陜西、內(nèi)蒙古五省區(qū)占全國焦炭產(chǎn)量比重從 1998年的15%攀升到35%，增長20%。在焦炭市場需求總量不變的情況下，這意味著山西焦炭市場在嚴重萎縮。
相關(guān)人士認為， 2006年3月發(fā)布的《國家發(fā)展改革委關(guān)于加快焦化行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導意見的通知》，標志著山西省焦炭行業(yè)收縮期的形成，此文件將鋼鐵企業(yè)焦炭產(chǎn)量占焦炭總產(chǎn)量的33%提高到50%以上，表明了國家焦化產(chǎn)業(yè)政策將向鋼鐵企業(yè)傾斜，意味著焦化企業(yè)焦炭產(chǎn)能向鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)移5100萬噸以上。該文件的實施是山西省焦炭行業(yè)收縮期的開始。而山西省政府發(fā)布的《山西省焦化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確了到2011年山西省焦化企業(yè)數(shù)要從目前的270多家減少到150家以內(nèi)，到2015年底，焦炭產(chǎn)能最終將產(chǎn)能控制在1.2億噸之內(nèi)。這表明事實上山西焦炭的產(chǎn)量已經(jīng)離頂點不遠了。
六大因素加速收縮 據(jù)山西省焦炭集團公司專家蘇亞杰分析，山西焦炭市場的收縮有六大原因，其中技術(shù)因素四個，生產(chǎn)布局因素兩個。四個技術(shù)因素包括，一是采用富氧噴煤等節(jié)焦技術(shù)；二是用廢鋼電爐煉鋼，用廢鋼電爐煉鋼是循環(huán)經(jīng)濟模式，用廢鋼電爐煉鋼的比重增加，相應的焦炭需求會不斷減少；三是非高爐煉鐵技術(shù)革命對焦炭需求的影響，融熔還原煉鐵和直接還原煉鐵是兩大類非高爐煉鐵技術(shù)，煉鐵不用焦炭；四是提高鋼材質(zhì)量降低鋼材消耗，中國已開發(fā)出了高強度、高韌性、長壽命新一代超級鋼，其強度壽命是普通鋼的兩倍至兩倍以上，必將降低鋼材消耗，影響焦炭市場需求。兩個生產(chǎn)力布局的調(diào)整因素包括：一是國內(nèi)鋼廠建焦化廠；二是國外建焦化廠對焦炭需求的影響。
五大防御迫在眉睫
專家認為，山西90%以上是獨立焦化企業(yè)，將面臨較長時期的焦炭銷售市場壓力。因此，積極組織山西焦化行業(yè)的戰(zhàn)略防御已迫在眉睫。專家建議：
——適當延長戰(zhàn)略防御期。焦炭遲早要退出煉鐵業(yè)，與其在鋼廠新建焦化廠不如學習日本、美國、等發(fā)達國家等待新的非焦煉鐵技術(shù)成熟，避免新建焦爐造成的損失。
——提升4.3米搗固焦爐技術(shù)與裝備水平。世界焦爐有向大型化發(fā)展的趨勢，焦爐大型化是有高效環(huán)保、經(jīng)濟合理積極的一面。山西省有大批4.3米搗固焦爐，在4.3米搗固焦爐上組織實施干熄焦、余熱回收、污水處理、無煙裝煤、出焦除塵、焦爐微負壓操作等節(jié)能環(huán)保技術(shù)。
——調(diào)整“關(guān)小上大”為“關(guān)小保大”的政策。目前，一些大型焦化企業(yè)提出“關(guān)閉部分4.3米焦爐，購買關(guān)閉焦爐的生產(chǎn)能力，集中力量上7.63米大型焦爐”的意見。關(guān)閉部分富裕焦炭生產(chǎn)能力是對的，但是再上7.63米焦爐一定要慎重，切不可在沒有確定鋼廠需求的情況下上大焦爐，否則將會造成更大損失。應將“關(guān)小上大”的政策，調(diào)整為“關(guān)小保大”。
——制定政策引導部分焦化企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)。山西焦化行業(yè)已經(jīng)不只是轉(zhuǎn)型問題，而是部分焦化企業(yè)應該轉(zhuǎn)產(chǎn)的問題。應及早研究出臺相關(guān)政策，主動引導企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)。焦化企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)省內(nèi)已經(jīng)有了一些成功的案例。
——加快焦化企業(yè)聯(lián)合，有效地組織戰(zhàn)略防御。比如承擔城市煤氣的企業(yè)和焦爐煤氣生產(chǎn)甲醇的企業(yè)應安排滿負荷生產(chǎn)，優(yōu)先安排鐵路運力。若一律安排減產(chǎn)，則城市煤氣無法保證供應，甲醇無法正常生產(chǎn)。焦爐煤氣沒有利用的企業(yè)則應分類減產(chǎn)或關(guān)閉。此外，還要積極推進山西焦炭交易中心、期貨交易、電子商務、貨款托管、焦炭物流等焦化行業(yè)服務業(yè)的建設(shè)。
來源:《中國化工報》
