焦化產業變身精細化工

　　對于近年來，全國大部分鋼鐵企業紛紛建立自己的焦化廠，使得山西焦化產量占全國比例逐年在下降。未來山西焦化產業會不會無法生存？

　　李峰認為，焦化產業在化工方面有石油化工無法替代的產品，焦化產業可以在精細化工產品尋求突破。近年來，雖然大部分鋼鐵企業紛紛建立自己的焦化廠，使得山西焦化產量占全國比例逐年在下降。 2009年，受國際金融危機影響，山西省焦炭出口幾乎停滯，國內焦炭需求銳減。山西省共完成焦炭出省運量5413萬噸，與2008年的6422.19萬噸相比，減少1009.19萬噸，減幅約15.7%。

　　但是，隨著炭化室6米以上焦爐和采用國際領先的炭化室高度7.63米焦爐大型焦化園區建設，一批大型焦爐煤氣綜合利用項目、大型焦油加工和粗苯精制項目,并進一步布局建設焦油和苯系化工精加工項目。這樣使化產精深加工形成規模,在煤焦油深加工、粗苯深加工及焦爐煤氣化工合成三個方面精細化工產品形成規模優勢。

　　產業調整是大道

　　對于山西正在開展的焦化產業調整。李峰表示，在目前焦炭需求減緩、煤價高企的市場形勢下，山西焦化企業多生產一噸焦炭就意味著多發生一噸虧損、多增加一噸焦炭庫存。在上下游產業集中度提高后，處于中間的山西焦化產業，在雙方擠壓下，“小而散” 焦化產業完全陷入困境。

　　山西焦化產業調整是山西焦化產業走出困境的陽光大道。調整首先可以讓焦炭產能得到有效控制，大幅度提升產業集中度，增強行業話語權。未來在對上下游對話中，可以更有產品定價權。同時，調整也充分說明了山西焦化產業在山西經濟中的重要地位。證明山西焦化產業不是夕陽產業，否則政府不會出臺焦化產業調整和振興規劃。

　　亮點是優勝劣汰

　　李峰強調，山西焦化產業調整不是簡單的3家企業合并成1家，把270家合并成60家。而是產業升級，圍繞建設新型千萬噸級和500萬噸級的新型焦化項目,結合原料資源和運輸能力布局,建設一批大型焦爐煤氣綜合利用項目。

　　對于山西焦化產業調整的進度問題。李峰表示，焦化行業整合并沒有煤炭行業整合那么復雜。不論采用怎樣的整合方式，到2011年時，全省保留150家骨干焦化企業的目標應該可以如期完成。去年沒有什么進展，有種看法是山西政府在把主要工作用于煤炭整合。現在煤炭整合取得重大階段性成果，下一步焦化行業整合實施階段應該很快就要開始。

　　在行業整合中發揮重要作用

　　李峰表示，在正在開展的焦化產業調整中，山西焦化肯定會發揮作用。

　　李峰介紹，山西焦化目前在產的有四座焦爐，其中1、2號合計產能100萬噸，3、4號合計產能130萬噸，共計230萬噸，5、6號焦爐計劃明年明年上半年建成，屆時產能將達到360萬噸。所有焦爐炭化室都在6米以上，產能排名現在是山西第二，化產精深加工形成規模。公司控股股東山西焦化集團公司是山西焦煤集團的全資公司之一。焦煤集團現有的300萬噸產能日后有望成為公司整合對象。

　　李峰還透露，山西有以山西焦煤集團組建1000萬噸級和以山西焦炭集團組建2000萬噸級特大型焦化企業的設想，并且為之配備相應的煤炭資源作為保障。山西焦化作為上市公司肯定在其中會發揮重要作用。把實體資產變成股票，再進入資本市場，對被整合焦化企業老板應該具有吸引力。當然在未來的資產注入過程中，公司也要充分考慮老股東的利益。

來源：中國資本證券網