日前，隨著山西省經濟和信息化委員會一紙關于貫徹落實《山西焦化產業調整和振興規劃》有關問題的通知發布，山西礦產資源整合的大浪似乎正從上游席卷到下游，從煤炭轉入焦炭。眼下，焦化市場的“倒春寒”不單單只在山西上演，在山東，限產50%的底線更是被本省焦企從去年春天固守到了今年春天。焦化企業，這個備受上游高價焦煤和下游強勢鋼企夾擊的群體，如何走出困境？

　　3月，山西省經信委公布了《各市分階段焦化產能淘汰量和焦化企業保留戶數》和《山西省焦化企業產能置換管理辦法》。根據計劃，截至2015年，山西省共計將淘汰落后焦化產能6000萬噸，只保留60家骨干焦化企業，其中大同和朔州兩市的焦企到明年要全部退出。

　　同月，山東省焦化行業協會召開了全省焦化行業市場分析會。到場的代表，除了來自本地的50多家焦企，還有來自河北省最大的焦企旭陽焦化和從山西趕來的路寶焦化。會議倡議，一方面各企業要自覺繼續限產50%，另一方面要加強區域市場合作，共同維護全行業整體利益。

　　而在中煤能源最新發布的生產經營數據中，1月份焦炭產量為22萬噸，同比增加了83.3%。

　　就在3月18日，工信部公布了2010年中國工業經濟運行春季報告，稱目前全國焦炭的產能閑置近億噸，但在建產能卻高達約3000萬噸。

　　一邊是依然大量閑置的產能，一邊是熱情不改的持續擴張，一邊還面臨上下游的夾擊，一輪焦化企業的洗牌運動正在醞釀中。

　　地方政府搭臺唱戲

　　山西同世達煤化工集團有限公司，山西省臨汾市一家集采煤、焦化、煤化工等為一體的企業，在2009年《山西焦化產業調整和振興規劃》頒布以來就開始著手于兼并重組，在2010年1月，成為全省境內通過建設大型焦化產能置換項目申請的第一家，截至目前還是唯一的一家。

　　“這是市場和地方政府共同推動的結果。”有業內人士表示。

　　“從2009年5月之前，臨汾市相關政府部門工作人員就開始促成這次焦化企業兼并重組整合。” 臨汾市經濟局局長喬淑萍介紹了這次的重組情況，“形成的同世達煤化工集團，將擁有257萬噸的焦化規模，成為山西焦化五巨頭之一。”

　　《中國能源報》記者從山西省經信委了解到，這次重組是以產能63萬噸的同世達實業公司為基礎，整合了隆順焦鐵(60萬噸)、雙山焦鋁(60萬噸)、歐環焦化(24萬噸)以及和平焦化(50萬噸)共四家，成立了同世達煤化工集團，母公司同世達煤化工集團有限公司，在各家子公司分別持有51%的股份。

　　相關人士認為，雖然地方政府部門在這次的重組中做了很多努力，但現階段的焦化企業重組只是市場自身的行為，企業認為整合后會有長遠發展，且更有議價權。

　　山西省經信委能源處處長馬運俠表示，目前，山西省政府還未就啟動“山西焦炭企業兼并重組”的具體時間發出通知。

　　但有消息透露，由山西省環保廳起草的焦化企業整合和產能淘汰等配套方案已進入征求意見階段。《中國能源報》記者致電山西省環保廳，相關官員并未表示否認。

　　行業協會牽頭自救

　　根據資料，山西省焦炭產量連續10年都是全國第一，2009年占全國總產量的20%。但在山西省270多家焦化企業中，90%是民營企業，其中，獨立焦化企業又占了90%。總的來說，山西焦化行業點多面廣，單個企業規模小，整個行業的核心競爭力正在逐步消失。

　　從1998年至今，山西焦炭產量在全國的占比下降了24%，而周邊的河北、山東、河南、陜西、內蒙古五省區產量占比則由15%攀升到了35%。尤值一提的是，2009年3月18日，山東省內45家焦化企業聯合起來，組建了山東焦化企業集團，產能達3000萬噸，一舉成為全球最大的焦化企業集團。

　　“山東沒有山西那么豐富的焦煤資源，煉焦所用的主焦煤資源尤其稀缺，90%以上都從外省采購。”2009年，山東省政府在《山東省焦化工業調整振興指導意見》中指出。

　　“組建山東焦化集團，就是為了整合現有焦化優勢產能，推進企業戰略重組。” 山東省焦化行業協會會長、山東焦化企業集團理事長王清濤表示，“抱團一方面增強了煤炭價格上的話語權，另一方面還將與鋼鐵、煤炭企業互相參股。”

　　去年以來，除每月對省內焦企發布焦炭市場指導意見，山東焦協還曾兩次代表會員企業面向全球集中采購，總量達2500萬噸，占到全省55家規模以上焦企年用煤總量的40%以上。

　　山東焦協副秘書長郭玲玲向《中國能源報》記者表示：“2009年外購焦煤到岸價平均低于國內100－150元／噸，減少了焦化企業的生產成本。更重要的是，這是第一次試水焦煤采購長協制，突破彌足珍貴。”

　　“因為限產幅度一直控制得比較緊，又抓住了國內外煤炭市場的差價，山東焦化企業2009年全年平均未見虧損。”她介紹說，今年一季度整體情況明顯好于去年，但在下游產業鋼鐵沒有恢復元氣之前，協會建議繼續維持至少50%的限產幅度。

　　而在3月份由山西焦協出臺的焦炭市場指導意見中，對山西焦企建議限產的幅度由2月份的40%—50%再次調升至60%—70%。“就目前情況看，有條件的企業還將保爐停產。”山西古縣寶豐焦化有限公司相關負責人徐亮表示。

　　合理聯姻煤焦鋼

　　“我們鼓勵‘煤焦鋼’之間聯合，”中國焦炭行業協會會長黃金干向《中國能源報》記者表示，“從長遠發展來看，獨立焦化企業沒有競爭力。”

　　以日本和美國為例，90%至95%的焦炭都用于鋼鐵產業。日本的獨立焦化企業現在已是屈指可數，但在我國的焦炭產能中，據了解，70%為獨立焦化企業，30%為聯合鋼鐵附屬的焦化廠。

　　“目前我國焦炭產量的85%都用于鋼鐵產業，但這并不絕對意味著，獨立焦化企業都要向鋼鐵企業靠攏，具體情況還要具體分析。”黃金干指出，以山西為例，其省內的焦炭需求遠小于產能。哪怕在工業大省山東，2008年的實際產量也超出本地需求800萬噸，但與其產能相比，還有1000萬噸不足，產能上明顯供過于求。

　　“應該說，在地理位置上具有資源優勢的獨立焦化企業，可以尋找焦煤資源、采取控股或參股的模式進入煤礦企業；在地理位置上具有市場優勢的獨立焦化企業，可以尋求同中小鋼鐵企業之間的聯姻重組。”黃金干表示，“若是兩頭都沾不上，將無可避免地遭遇來自市場的自然淘汰。”

　　2009年山西煤炭資源整合影響到了獨立焦化廠焦煤資源的供應，經過這一輪整合，煤炭資源基本掌握在少數大型煤企集團手中，市場控制力和議價能力極強，又直接增加了焦化企業生產的成本壓力和經營風險。

　　中焦協表示，2月上旬，在山西焦煤集團、黑龍江龍煤集團以及河南平煤集團等再掀漲價狂瀾之后，目前煉焦煤市場進入平穩運行階段，但預計焦煤價格大幅下跌可能性不大。

　　冷靜看待“產能過剩”

　　為何一邊是政府和行業協會在反復強調“產能過剩”，一邊是企業在不斷刷新“在建產能”？

　　黃金干表示，擴大產能的沖動來自企業對市場的預判，一方面緣于不斷找上門的需求，另一方面緣于對競爭實力的自信。“去年是產能增加得最多的一年，小企業限產的同時，大企業還在進行產能置換。”

　　目前，一些大型焦化企業提出“關閉部分4.3米焦爐，購買關閉焦爐的生產能力，集中力量上7.63米大型焦爐”的意見。專家認為，關閉部分富裕焦炭生產能力是對的，但是再上7.63米焦爐一定要慎重，切不可在沒有確定鋼廠需求的情況下上大焦爐，否則將會造成更大損失。應將“關小上大”的政策，調整為“關小保大”。

　　“過剩并不等于投產就虧損，現在市場上投資規模越大的企業反而越能賣。”黃金干表示，“關鍵在于堅持‘準入條件’這個門檻，實現產業的良性發展。其實產能過剩是市場經濟的一種常態，只是目前還要依靠政府、行業協會、市場的共同力量來解決。”

來源：中國能源報