近日，由四建電儀公司承建的寧煤四合一項目低溫甲醇洗裝置內(nèi)儀表安裝工程施工，經(jīng)過該公司全體參建員工的日夜奮戰(zhàn)，安全優(yōu)質(zhì)完成了控制室盤柜安裝41面、操作臺安裝5臺，電纜橋架、電纜敷設(shè)及接線、風(fēng)管及導(dǎo)壓管敷設(shè)、儀表控制室內(nèi)接地敷設(shè)、儀表聯(lián)校等，順利實現(xiàn)控制室高水平上電一次成功。

    據(jù)介紹，該公司員工在寧煤工程控制室自開始施工以來，參建員工們秉承“一流的管理、一流的施工、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為理念，精心施工、嚴細管理，為四建公司確保5月30日機械中交，為早日實現(xiàn)神華烯烴投產(chǎn)，從施工初期開始，堅持認真組織好工程施工，建立完善的施工組織機構(gòu)及質(zhì)量組織機構(gòu)，各項工作有專人負責(zé)、責(zé)任明確到位。在施工過程中，該公司員工主動增強競爭意識，以“干精品”為宗旨，以控制室上電為主要目標，圍繞工作目標，保證控制室控制點（儀表盤柜安裝、控制室內(nèi)接地線敷設(shè)、室內(nèi)電纜敷設(shè)及接線等工作）的順利進行。堅持以計劃管理為源頭貫穿施工全過程，科學(xué)編制周滾動計劃、月計劃，要求班組每日申報所完成的日計劃，及時錄入到該公司電儀專業(yè)管理軟件內(nèi)，隨時反映施工進度真實性。做到每完成一個分項工程，都會將目標工程與現(xiàn)行工程進行對比、分析、評價，并對項目的計劃管理工作進行總結(jié)，做到以計劃指導(dǎo)施工，以科學(xué)管理促進施工。在工程建設(shè)現(xiàn)場，文明施工，原料擺放整齊有序、工藝流程清晰、施工廢料及時清理，劃分廢料存放專區(qū)，控制室內(nèi)的衛(wèi)生當(dāng)天工作完要當(dāng)天清理；儀表施工針對性的編制儀表安裝施工方案、儀表調(diào)試施工方案。在施工作業(yè)前對所有的施工人員進行詳細的技術(shù)質(zhì)量交底，并采取幻燈片形式，以圖像、文字及以往施工好的相片進行技術(shù)交底，以加深、提高、培訓(xùn)、指導(dǎo)施工人員的施工技術(shù)，過程中人員變動及時補充交底，交底率100%。促進了工程施工嚴要求、高標準創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。

來源：中國石化新聞網(wǎng)