川南建工以“安全生產(chǎn)月為契機(jī)”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)下半年安全工作作了統(tǒng)一部署和安排：

一、各級(jí)干部要堅(jiān)定信心，以飽滿(mǎn)的熱情投入到下半年安全工作中。

      各級(jí)干部要提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新和深化安全管理理念，遵循“生命至高無(wú)上”的理念，并將安全理念落實(shí)到日常工作和行動(dòng)中，充分發(fā)揮隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)、安全管理人員的管理職能，特別是安全管理人員，在安全檢查中要嚴(yán)格執(zhí)法，絕不徇私舞弊。

二、自我加壓，增強(qiáng)工作的積極性，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，充分認(rèn)識(shí)搞好安全工作是做大做強(qiáng)川南建工的保證和前提。

1、是堅(jiān)決控制零星事故、重大未遂事故、重傷及以上較大事故發(fā)生。
2、是堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)地面杜絕重傷、井下杜絕死亡事故發(fā)生。

三、堅(jiān)定再創(chuàng)最佳年的目標(biāo)信心，為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：

      （一）公司安全質(zhì)量部近期把今年來(lái)公司及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通報(bào)的典型事故案例，匯編成冊(cè)，印發(fā)公司各項(xiàng)目部，項(xiàng)目部要充分利用班前會(huì)和安全學(xué)習(xí)，進(jìn)行事故案例宣講，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
      （ 二）繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，在落實(shí)上下功夫。
      （三）嚴(yán)把安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
1、嚴(yán)肅整頓干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律；2、重拳出擊，打擊“三違”，決不手軟；3、加大事故查處力度，發(fā)生事故嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行追查和處理； 4、狠抓各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)，加大對(duì)安全監(jiān)管人員的考核力度。

（四）建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制。

1、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，著力提高全員安全素質(zhì)；2、是強(qiáng)化員工個(gè)體安全素質(zhì)的提升；3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)運(yùn)“五種人”及瓦斯檢查員、放炮員等要害工種人群的日常學(xué)習(xí)；4、強(qiáng)力推行白國(guó)周班組管理法，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)、將安全文化抓細(xì)抓實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。