為夯實礦井安全生產基礎，今年以來，澄合王村斜井以現場管理為重點，以制度建設為抓手，創新安全管理方法、狠抓現場隱患的排查與治理，取得了較好的安全效果。

    一是現場看得住，即指生產現場始終有人管，有人看。為做到這一點，該礦從礦級干部做起，管理人員人人嚴格執行干部值班、帶班制度，每位領導干部都要按礦規定保質保量完成下井個數、帶班次數及中夜班個數，而當班帶班干部更是與職工同上同下，以確保現場時時有人管，有人看，不失控。

    二是盯得緊，該礦對重點工程、重點頭面實行科室管理人員24小時跟班制度。特別針對井下地質條件比較復雜的情況，該礦采取嚴盯死守的辦法，要求安全、生產、技術的主要負責人及技術管理人員必須現場跟班指揮，確保特殊時期、特殊地點的安全生產。

    三是管得嚴，該礦始終堅持礦長、科室、區隊、班組、個人五級隱患排查制度，安檢科對排查出的問題進行篩選整理，按隱患類型、等級實行分級管理，并采取定責任人、定措施、定時間、定資金的四定原則落實整改，進行閉合式管理，整改完畢后將整改結果回饋到安檢科，再組織復查驗收。另外該礦還將每天排查出的隱患在信息平臺上發布，讓全體干部職工參與監督隱患的排查治理整改。

    四是查得細，為確保隱患整頓治理工作抓得實、查得細，該礦在全礦范圍內認真開展了安全專項整治行動，進行全礦范圍的安全隱患大排查、大治理，有力的推動了安全生產。