昨天，山西省人大推進預防職務犯罪工作行動檢查組走進太原東山煤礦，檢查組將用一個星期的時間對太原市7個縣、5個市直企業進行檢查。

       太原東山煤礦是一家有60多年開采歷史的老國有煤電聯合企業，經過去年的煤炭資源整合，企業新增產能285萬噸，在經濟發展的同時，企業并沒有放松管理和廉政建設，董事長張洪恩表示，現在企業正在對內部的重點崗位進行廉政風險排查，重新修訂完善制度，引導領導干部正確用權，謹慎用權，不搞特權，預防職務犯罪行為的發生。

制度牽制領導權力

       張洪恩介紹，在企業有一個規定，銷售科不能回款，供應科不能付款，所涉及的款項全部要求到財務部門進行逐級的審批。就算到了財務部門，也不是一個人簽字就可以付款，需要經過核查環節，職能科室需要出具合同、到貨數據等等資料，在符合標準后才會付款。這樣為公司降低了費用，堵塞了漏洞，提高了資金的使用效益。

一線職工

打分提高行政效能

      在東山煤礦，從2008年開始，每月一線職工都要為機關科室打分測評，再通過綜合考評，張榜公布結果，獎罰與部門獎金掛鉤，促進了干部作風改進，同時也提高了行政效能。 企業向檢查組展示了他們兩年來機關作風改進的效果，調度中心多次排在第一名，兩次都是100分。企業的負責人表示，如果兩次排在最后一位，將對部門負責人進行誡勉談話。

對200多個重點崗位

摸底

       今年是太原市反腐倡廉制度建設年，東山煤礦對200多個重點崗位和關鍵環節進行摸底。在過去14項管理制度和黨風廉政建設責任制度匯編的基礎上，重新修訂完善了7項制度，做到制度管人，制度辦事。就在檢查團到來之前，企業集團否決了一項投標計劃，本應由三家企業參加的招投標活動，只有兩家符合資質。張洪恩表示，雖然這個項目的數額不大，是企業內部投標，但是也不能例外，早晨的公司會議集體否決了此次投標，重新進行公告。