為確保后100天的安全生產，河南煤化鶴煤集團三礦堅持從高標準、高質量開好每一個班前會入手，班前注重打好“明情針”、“預防針”、“強心針”和“清醒針”，不斷增強員工的安全“免疫力”，確保安全“零”目標的實現。

       打好“明情針”。用10分鐘時間安排部署生產任務，該礦領導和業務科室干部經常深入到基層區隊參加班前會向員工講安全、講案例、講教訓。另外，根據各單位生產任務需要，由各單位值班干部簡要向員工介紹井下生產現場的安全情況，布置當班的生產任務，合理安排具體工作，說清操作標準，充分發揮好新老搭配傳幫帶的作用。

       打好“預防針”。用10分鐘時間講解安全，結合各單位當班生產任務和工作面的生產狀況向員工講清當班安全的注意事項。并結合其他單位以往發生的各類安全事故，在安全上“大做文章”、“巧做文章”，教育引導員工認清抓好安全工作的重要性和必要性。達到借他山之石，筑己之玉的效果，不斷增強員工的安全意識和自主保安能力。

       打好“強心針”。用10分鐘時間抓好技能培訓，該礦以創建學習型班組為契機，以每日一題為載體，積極組織員工對《煤礦安全規程》、企業文化知識、設備操作技能、操作要領、故障排除、崗位描述、手指口述等知識進行宣貫學習，努力增強員工學理論、鉆業務、提技術、強本領的主動性和積極性。既提升了員工的專業技能水平，又增強了員工的安全防范意識。

       打好“清醒針”。用10分鐘時間話安全，結合當前公司及礦上所面臨的安全嚴峻形勢，積極引導廣大干部、員工從自身工作實際出發，談談自己對安全工作的想法和建議，為搞好安全工作獻計獻策，出謀劃策。在不拘泥于形式的活動中，干部員工人人參與，既是施教者，又是受教者，增強了干部員工抓好安全生產的責任心和自覺性。