伴隨著礦建、土建、安裝“三類”工程健康有序的順利進展，截止2010年9月16日，淮北礦業袁店煤礦迎來了連續安全生產1200天的驕人佳績。但是該礦并沒有大張旗鼓地搞慶典活動，而是結合礦井安全存在的薄弱環節，把安全調子定在“思過”上，要求生產一線職工到現場查設備、找隱患，進一步增強職工的安全憂患意識。

       在煤礦事故頻發的今天，能夠取得連續安全生產1200天的成績是來之不易的，它不但凝聚著全礦各級干部和全體職工的辛勤汗水，也證明了全體職工的安全意識和安全行為在不斷地加強和提高。開工建設三年來，這個礦始終不忘敲響安全警鐘，充分發揮礦安全生產監督網絡的作用，層層簽訂安全責任狀，落實行政正職是安全第一責任者為核心的各級安全生產責任制，確保了礦井基本建設時期的安全生產。在各礦建、土建、安裝項目部施工中，運用安全管理前沿科學理論，突出對施工單位的安全監管和對監理單位的考核，對安全管理體系框架不斷進行調整，對體系內容進行充實完善，形成了面向淮北礦業新井的“SIEHS”全面一體化安全生產體系，即科學引領、創新推動、高效規范、和諧文化、安全共建。利用新區優勢，在礦井建設起始階段，高標準、高質量、立體型抓好文明創建工作，在井下抓好以“精裝工程”為主線的安全質量標準化建設，創造良好的生產工作環境；在地面，加大職工宿舍、食堂的文明創建力度，改善職工生活環境，提高生活質量；在職工中，深化崗位工作規范和日常行為規范教育，提高職工隊伍整體素質。

       為了更好促進職工的安全意識，在實現安全生產1200天時，該礦結合安全存在的薄弱環節，認真分析多年來的安全生產經驗教訓，找準源頭，狠抓看不見的“死角”。組織安全監察部門工作人員結合每周一次的安全大檢查，到生產一線開展了深入、全面的檢查，對查出的安全隱患，不僅要求各施工單位在即定的時間整改，同時要求對存在的問題展開討論，分析原因。此舉進一步從思想認識上、安全管理上對帶動全公司的安全生產全盤工作起到了積極的作用，達到了預期的效果。該礦安全監察員劉向陽由衷地說：“通過這種的形式，使我們對安全有了新的認識，比任何形式的安全教育都好。”