9月29日，河南煤化集團召開化工企業進銷存工作會議，研究部署化工企業原料采購、甲醇燃料的推廣應用及物流產業的建設等工作。河南煤化集團董事長、黨委書記陳雪楓出席會議并作重要講話，強調，要徹底解決進銷存問題，切實降低原料成本，助推煤化工企業早日扭虧脫困。
　　
　　陳雪楓首先分析了化工企業進銷存方面存在的問題。他說，現在河南煤化集團煤化工企業只是一味在發展客戶和工藝技術方面下功夫，對煤炭進銷存問題沒有足夠的重視，致使煤炭采購成本居高不下。物流公司缺少自己的運輸車隊，核心競爭力不夠突出，依靠外部運力，致使集團公司在煤炭運輸上缺乏發言權。甲醇燃料的推廣和應用沒有同企業自身的實際情況相結合，研究成果沒有同生產實際結合起來。
　　
　　就如何解決以上三個方面的問題，陳雪楓指出，一是盡快爭取甲醇汽油試驗的成功，研究院和化工事業部要積極進行甲醇替代柴油的研究，使集團公司物流車隊能夠順利使用低成本的甲醇燃料。在固定運煤線路上進行甲醇替代柴油的試驗工作，可沿途設立定點給養站，或者根據路程的長度改裝汽車發動機和油箱，為以后河南煤化集團全面推廣甲醇燃料打下基礎。二是走出去，可以到先進單位去考察進銷存工作情況，學習先進理念和好的經驗，對集團公司物流、采購系統進行一次徹底的改革。要抓住河南省委、省政府大力推進中原經濟區建設的有利時機，使河南煤化集團物流水平上升到一個新的高度，真正打造河南省的5A級物流大集團。三是要盡快組建自己的運輸公司，購買足夠的運輸車輛。同時，要創新機制，靈活管理，發揮本企業運輸車隊使用低成本甲醇燃料的優勢，積極同外部同行業運輸公司進行競爭。

　　陳雪楓強調，煤化工企業一定要打破過去單純依靠技術和工藝的思維定勢，要和重視安全生產一樣，認真研究煤炭的采購和銷售技巧，降低采購成本。河南煤化集團有關部室、各成員企業的領導干部，都要高度重視，積極配合，在堅決打贏煤化工企業這場突圍攻堅戰的同時，促進河南煤化集團運輸產業的形成和成長。
　　
　　會議指出，進銷存管理是化工企業的大事，各化工企業一定要改變觀念，端正態度，艱苦奮斗，用心做事，堅定信念，從基礎工作抓起，從根本上扭轉河南煤化集團進銷存方面存在的問題。

來源：人民網