近日，山東新礦集團協莊煤礦為確保實現全年安全生產，在全礦職工范圍內開展“抓培訓、提素質，轉作風、強管理，確保實現四季度安全生產”活動，為實現礦井連續安全生產十周年奠定了堅實的基礎。截至今日，該礦已實現安全生產3540天，創出并保持國內同行業最好安全生產水平。

      ——抓好安全教育培訓。該礦組織各專業、單位按照“大教育、大培訓”的戰略，依據“學是基礎，練是關鍵，比是手段，用是目的”的原則，合理制定安全教育培訓方案，在井上開展“每日一題、每周一課、每月一考”等活動，提高員工對基本安全知識的理解；開展“崗位練兵、技能大賽”及“師帶徒”等各項活動，充分利用設備安裝和檢修過程開展現場培訓，實現所有員工都能熟練掌握和處理現場的安全隱患，提高員工技能水平和解決處理問題的能力。今年以來，該礦累計舉辦各類素質、技能提升培訓班20期，培訓人數達到了2000余人次。

      ——抓好素質提升工作。該礦堅持每月組織召開一次專業安全大課，結合典型案例分析現場存在問題；每月由專業組織工區管理、班組長和驗收員進行進行業務技術考試，并考核獎罰，以提高干部職工的正規操作及安全質量意識；廣泛開展區隊安全技能培訓，分階段制定學習規劃和學習考核管理制度，建立了職工培訓檔案和試題庫，每星期周一、周五為學習日全員強化學習方式以及班前會學習制度進行全員培訓，取得了良好的教學效果;深入推廣“手指口述”安全確認法，規范職工行為，進一步加大落實力度，提高職工安全意識和安全技能，從思想意識上不斷提高職工的安全綜合素質。

      ——抓好工作作風轉變。為使基層管理人員保持清醒的頭腦，堅決克服松懈麻痹、驕傲自滿情緒，該礦組織 個基層單位的 位管理人員深入基層，深入一線，積極開展調查研究，掌握真實情況，對事關全局的重大問題親自研究、親自部署、親自督導、親自參與，強化服務意識，堅決做到“監督不刁難、服務不添亂”，把決策落實在一線，信息反饋在一線，問題解決在一線。牢固樹立沒有安全就沒有一切的思想，增強抓好安全的主動性和緊迫性。

      ——抓好現場安全管理。為了確保現場作業安全，該礦堅持在培養專家型安監隊伍的基礎上，制定了礦井現場安全評價及風險預控要素表，通過對現場安全狀況進行定性分析，及時排查消除現場的危險源，保證了隱患排查的覆蓋面，做到了隱患排查“無盲區、無盲點、無縫隙”。并堅持完善“三位一體”隱患排查治理體系，創新實施隱患逐級跟蹤管理制度，將安全大檢查隱患納入礦井B、C級隱患管理，建立質量標準化最優、最差評選考核及驗收整改復查制度，完善安全隱患閉合管理工作流程，根據采區標準化創建要求，對采區整治規劃項目進行督查督辦，全面強化了安全管理。