今年10月以來，銅川礦業公司王石凹煤礦在繼續恪守“工人三班倒、班班見領導”的基礎上，積極推行走動式管理新舉措，要求下井帶班領導嚴格執行“四位一體”安全制度，主動排查和整改安全隱患，避免礦領導帶班下井“形式化”。

        今年10月上旬10天30個生產班次，王石凹煤礦副總以上礦領導共下井帶班53人次，排查落實整改安全問題、隱患192條；全礦累計安全生產原煤3.6萬多噸，超8200噸完成10月上旬計劃指標。

        有近50年開采史的王石凹煤礦礦井地質條件復雜多變，運輸環節相對復雜。連日來，王石凹煤礦上下在學習貫徹國家安監總局《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》的同時，礦上明令重申在確保領導帶班“與工人同上同下”時間“數量”的基礎上，對下井帶班領導所到的區域、巡回路線、檢查時間做出明確規定，要求帶班領導對當班的安全生產負責，著力加強重點部位、關鍵環節的檢查巡視，認真監督、檢查施工現場“四位一體”安全制度的執行情況；積極排查、整改安全隱患。未徹底解決的問題，除告知生產區隊當班跟班區隊長和現場安檢員外，上井后還必須在安全信息站登記，并落實隱患責任單位及時整改完善；礦上還在每天早上8點的安全晨會、每周的安全例會和月末礦務公開欄上，對領導干部跟班情況進行通報，并將考核結果與個人的綜合績效考核、安全工資掛鉤，以著力提升煤礦領導帶班下井“質量”，確保安全生產。

來源：西部網訊