近期，淮北岱河礦推行以礦井安全周、科區安全天、班組安全班為主要特征的分層次階段安全目標管理模式，通過細分安全層次，劃小安全周期，不斷夯實安全基礎。

       礦井安全周即礦以一周作為安全目標管理周期。每周一礦辦公會通報本周安全監管重點、安全隱患整治、生產現場管理、安全行為糾偏、干部跟班帶班、職工安全培訓等工作落實情況，并依照安全管理規定進行責任考核；分析研究安全管理和生產現場存在的問題，提出針對性指導意見，確保現場安全管理落實到位。會后以“安全工作提醒”的形式下發基層單位落實，礦領導、職能部門人員負責動態跟蹤落實，保證安全生產。

       科區安全天即科區以一天作為安全目標管理周期。科區長為第一責任人，以安全預警管理為抓手，明確每天安全工作重點，制定防范措施，落實安全隱患日排查制度，及時發現并消除生產過程中出現的安全隱患；嚴格干部現場管理和跟班考核，加大安全生產控制力度，保證圓班安全目標實現。

       班組安全班即班組以班為安全管理周期。分管科區長和班組長具體負責，認真執行開工安全確認、班中巡查、班后評估制度，以“爭創三優”活動為抓手，選樹典型，發揮班中兼職安監員、黨員、團員和群安員的安全監督作用，優化班組安全管理層次，形成行之有效的班組安全管理模式，使班中職工時刻保持清醒頭腦、繃緊安全生產弦，力爭實現安全生產常態化。