韓城礦業公司從9月23日開始的百日安全活動本著重宣傳、更重實效的原則，目前正如火如荼進行。

　　為了做到對集團公司百日安全活動及公司百日安全活動的目標、任務和要求人人皆知，韓城礦業公司采取層層傳達、各媒體并進的方式特別加大了活動的宣傳力度。由公司召集公司機關有關處室及各礦井主要領導，各礦井主要領導召集科隊級領導，科隊級領導召集本科隊員工，專題對百日安全活動的目標、任務和要求進行宣貫、部署。與此同時，公司利用各種媒體加強百日安全活動的目的、意義的宣傳工作也緊鑼密鼓地進行。《韓城礦工》報上分期特設安全專版、專欄，刊發活動內容及要求，定期刊發安全言論，并加大各單位百日安全活動的動態宣傳報道；公司網站上設安全專欄，本著事不過天的要求播發活動相關稿件；公司電視臺也進一步加大了安全方面的深度報道力度。各原煤生產單位也利用廣播、標語、橫幅等大力對活動進行宣傳。到目前為止，各媒體共刊發相關稿件百余篇。

　　在效果方面，公司也在抓安全基礎工作的同時，提出了通過提升安全管理技術和生產技術的先進性，為礦區生產增添安全系數的理念，并付諸實施。特邀外國專家為公司瓦斯治理和利用方面把脈號診，聽取好的建議，以便更好的鞏固瓦斯綜合治理的成果。斥資為象山礦井購置了一套煤礦井下PIS防爆攝錄取證儀，將用于井下現場災害事故勘察取證及對嚴重“三違”人員的攝錄。增強了安監執法力度的真實性、可靠性等。

　　在抓領導干部帶班制落實中，韓城礦業公司領導親自深入基層對各礦領導干部帶班下井工作進行檢查，強化了領導干部帶班制的落實。各礦都能做到不折不扣地執行，并各有特點。象山礦井領導帶班實行掛牌制。實行井下手拉手交接班制，升井后按要求填寫相關信息，消號摘牌。若遇礦領導和其他帶班人員開會或有其他特殊事情，必須由同級替帶，決不能出現空班，真正做到了工人三班倒，班班有領導。從10月1日起到10月10日，該礦級領導下井帶班30人（次），副總和科級干部下井帶班60人（次），平均每班在井下帶班時間達8小時以上，反饋安全生產方面的各類信息150多條，現場解決井下存在各類問題50多件（次）。下峪口礦細化了領導帶班職責，明晰了在特殊情況、重點工程實施、重大隱患治理期間，帶班領導必須遵守的11項職責、任務。通過大屏幕公布每天帶班的礦領導名字，接受工人監督。桑樹坪礦為了杜絕領導干部帶班井下時間不夠、行走路線擅自改變、帶班情況無法監督等問題發生，專門為每名入井帶班礦領導制作了印有姓名、職務的胸牌，并把每名入井帶班領導的入井時間、行走路線、升井時間等技術數據輸入井下定位系統。通過定位系統和安全調度室登記、礦生產調度臺登記等多種辦法可以隨時調閱該帶班領導的入井工作情況。并設立了領導干部入井帶班情況舉報電話，讓職工群眾監督，發現問題嚴肅處理。該礦采煤隊職工王華回家對妻子是這樣說的：“現在礦領導和我們一樣在井下待8小時了，我們感到心里踏實多了。

　　除此以外，為實現百日安全目標，各礦還采取了相應措施。下峪口礦用安全管理目標和安全責任把每個人綁緊捆牢，從源頭上堵住各類隱患。象山礦井一方面強化了領導干部安全管理職責。同時，抓好“手指口述”安全確認操作法的延伸工作，修訂完善好全礦干部職工崗位描述和程序化操作手冊的編寫工作，增強安全意識，規范管理行為，確保礦井安全生產。桑樹坪礦加大了對重點頭面及各大系統的安全管理。注重對采面卸壓瓦斯抽放及采面留巷和工作面的瓦斯治理工作，堅持杜絕漏頂。加強對注水泥漿、預埋前探鋼管等措施的執行，完善工作面的防突措施，嚴格執行打前探釋放孔，確保每班的預測預報工作落實到位。下峪口礦和象山礦井還開展了家屬協管員進區隊宣講安全活動，真正體現了安全礦山人人有責的全員抓安全促安全的良好局面。

來源：韓城礦業