今年以來，白臘坪煤礦通過“三抓”夯實班組建設基礎，把職工的思想、智慧凝聚到了安全生產工作上來，增強了職工搞好安全生產工作的積極性、主動性和責任感。

　　抓思想政治工作，提高隊伍素質。該礦在基層班組中配備了政治素質好、業務能力強，有一定的組織和管理能力，善于做職工思想政治工作的職工擔任“四長”(班組長、磧頭長、青工小組長、群監小組長)，并對“五員”（黨員、團員、群監員、青安崗員、安全員）提出了抓好安全生產，做好職工思想政治工作等具體要求，充分發揮他們在班組建設中的作用。

　　抓好技能培訓，提高技術水平。該礦向“四長”、“五員”交任務、教方法，積極組織他們學習上級有關文件和會議精神，做到心中有數，不定期對“四長”、“五員”進行傳、幫、帶，不斷提高他們的現場指揮能力。

　　抓制度建設，形成激勵機制。該礦把學習活動好、勞動態度好、文明風尚好、計劃生育好、遵章守紀好等內容與經濟分配掛鉤，班組按月考核，考核分數與創建文明班組、爭當“四有”文明職工相機結合，與當年獎懲、調資升級、評先等掛鉤，實行精神文明建設一票否決權制度，激勵職工做好自身本職工作。

來源：達竹煤電