川煤集團發出《關于加強今年最后50天安全生產的緊急通知》后，達竹公司結合實際，制定出嚴格措施，確保最后一個多月的安全生產。

　　一是強化認識，加強領導。公司成立以董事長為組長的安全管理領導小組，并要求基層單位也要制定好單位今年最后一個多月安全生產管理特別措施，強化安全生產的組織領導，切實抓好今年最后一個多月的安全工作。

　　二是加強安全宣傳教育和安全規章制度的學習。要求各單位要加強職工安全宣傳教育工作，認真學習各項安全管理規章制度，著力提高全員安全意識，促使職工遵章守紀、管理人員盡職盡責，全面落實安全生產責任制和崗位責任制，確保安全工作全面開展。

　　三是強化現場管理。要求嚴格執行領導帶班下井制度，加強對帶班的檢查考核，嚴格執行井下手上交接班，對檢查出的安全生產問題，必須及時落實整改；要強化業務保安，對重難點部位、薄弱環節、關鍵工序必須安排技術人員現場跟班，對不符合作業規程或不安全的工作地點，必須停工整改，經驗收合格方可恢復生產，同時要加強重點頭面和要害場所的安全管理；加大隱患排查力度，抓好隱患排查、整改、驗收及考核等工作。

　　四是加強“一通三防”、機電運輸、地測防治水的督查和管理，加強火工產品、危化品、壓力容器、交通及消防等工作管理，嚴格按照相關規定檢查、考核，，確保不發生安全事故。

　　五是要嚴厲打擊、嚴肅懲處各類“三違”人員，嚴肅追究各類事故責任者的責任，杜絕違章、消滅事故。

　　六是要充分發揮群團組織、家屬協管會作用，積極開展各種形式的查崗、幫教活動，營造良好的安全氛圍，促進安全生產。

來源：達竹煤電