“李隊長，請在精細化D卡上簽個字”，這是金剛煤礦管理人員在井下發現隱患后，要求當班值班隊干在D卡上簽字的一幕。

　　進入夏季以來，為避免金剛煤礦管理人員作風漂浮、思想渙散，結合到精細化管理日考核，凡是當日下井的管理人員所走的區域，至少填寫一個隱患單，如在現場發現的隱患，立即要求當班隊干現場整改；如不能在現場解決，責令限期整改，值班隊干簽字并要做好相關記錄，以便查實核對，有效提高了管理人員在現場的管理能力，增強了管理人員的責任意識，杜絕了管理人員在下井過程中流于形式。

　　通過管理人員關口前移，干部作風的轉變，使現場安全工作得到強化，職工安全意識也有了明顯提高，截止目前， “三違”人數和輕傷事故明顯比一季度下降了13%。

　　川煤集團達竹公司金剛煤礦  陳銀坤