近一個月以來，國內各行各業對于“電荒”問題的反應日益敏感，特別是對本輪淡季電荒更尤為關注。筆者也認為值得討論。據電力業內初步估算，今年中國大概有3000玩千瓦的電力缺口。目前已經可以看到華東以及中西部地區存在的拉閘限電的現象，而且“電荒”繼續呈現蔓延趨勢。前段時間，有關部門對“電荒”的解釋一直是：五大發電集團的火電機組因“市場煤、計劃電”的原因，常年成本倒掛。最終只能選擇低負荷運行以降低虧損。但這種減產行為必然會導致電企的供電量大幅縮水。也許是為了控制事態進一步發展，發改委已在6月1日上調了15省市非居民用電的上網電價，平均漲幅為1.67分/度。此舉明顯是為了從政策角度彌補電企損失。當然，也是期望五大發電集團能即時調高火電機組的負荷，以便緩解當下的“電荒”。不過即使上調電價真能令電企脫困，也很難使其迅速恢復生產，原因就在于電煤庫存量偏低，需要后期集中采購，明顯是巧婦難為無米之炊。當然，一方面是電企供電不足，一方面已臨近我國用電旺季。如此壓力下，政府也只能對一些高耗能行業施行拉著限電。因此，“電荒”對尿素行情的沖擊也正逐漸凸現，企業面對多重考驗。
　　
　　首先是成本考驗，從上表中可以看出：煤頭尿素企業煤生產一噸尿素通常需耗電800-1000度。而此次電價上調后，企業生產成本也將隨之增加，少則20元、多則40元。這對于常年徘徊在成本線的尿素企業來說，可謂是“雪上加霜”。不過，可能有朋友會以當前的尿素高價行情來反駁“行業微利”。誠然，此時的尿素價格的確很高，但高價背后卻是辛酸和無奈。本輪尿素大漲的行情幾乎無人料到，無論是廠家還是經銷商。一方是漲得莫名其妙；一方則是買得無可奈何。作為一個微利行業，尤其是近幾年的國內尿素市場始終是旺季不旺、淡季不淡。因此才導致眾多經銷商在淡季期間，少存或根本不存貨，從而使生產企業脹庫減產。最終也就釀成了本輪因供求緊張而引起的空前漲價。但行情終有結束時，即使目前不用過多考慮成本線，日后也需要作為參考。屆時，成本倒掛將是尿素行業面臨的巨大考驗。

　　其次是生產考驗。雖然尿素企業此時無需考慮成本，但由“電荒”帶來的限電卻嚴重制約了廠家開工率。據不完全統計，五月期間全國尿素企業平均開工率為70%，其中最低的一周僅有65%左右。這對于本來就處于供求緊張的尿素市場而言，無疑又將是一個漲價的信號。也許不斷上漲的尿素價格確實能令不少企業在短時間內大賺一筆。但作為尿素行業來說，農業生產時效性很強，需求具有周期性，大漲之后必然會出現大跌。即便企業單月利潤再高，也不可能維持自身一年開銷。換個角度思考：或許此時大漲的行情對尿素行業發展是弊大于利，企業更應該做的是有計劃控制產出，杜絕廠家盲目攀漲，從而促使行業健康發展。所以說，生產也是企業要接受的另一大考驗。

　　最后是企業轉型考驗。雖然“淡季電荒”原因在于上游供電減少，但另一方面也預示著高投入低產出的經濟增長模式已難適應中國國情。多年以來，高耗能企業的不斷涌現確實給GDP的增長作出了顯著貢獻。但隨之而來的確實能源的緊張，以及粗放型發展對資源的浪費。任何環節出現問題都會牽一發而動全身，顯得十分被動。這一切正表明中國經濟需要轉型。而尿素行業引起高污染、高耗能必然首當其沖。所以，尿素企業在面臨生死抉擇的時候，仍需要看清“電荒”對行業的影響，根據自身的不足，或引進新技術、新工藝降低能耗，或從產品轉型挖掘深層利潤。最好做到多元化發展，否則前景堪憂。

　　總而言之，今年的“電荒”將給尿素行業帶來多重考驗。也許最終會導致一些企業倒閉，但從另一個角度來說也是加速了行業整合。客觀而言，無論是此次“電荒”帶來的考驗又或是其他種種考驗，都將是產能過剩的尿素行業自身必須要面對的。

來源：中國化肥網