“我們也在尋找合適的礦源。”某大型化肥企業戰略發展部總經理王杰，9月2日在電話里告訴《中國企業報》記者，他最近去了四川、湖北等幾個磷礦主產地，與地方政府初步達成了合作意向。

　　在同行企業尤其是同處山東的幾家化肥企業已經付諸實際行動之后，王杰所在的復合肥公司也不得不加快找礦的速度。

　　由于磷礦石價格的持續上漲與磷礦準入政策的收緊，最近一兩個月時間，化肥巨頭開始跑馬圈地的“拿礦”以掌控上游原料。

　　“目前還不算太晚，恐怕以后的機會會越來越少，拿礦將愈加困難。”接受記者采訪的多位業內人士認為，正是這種擔憂促使化肥企業紛紛快馬加鞭進軍上游磷礦資源。

　　政策收緊

　　當化肥企業正在思考是否以及何時出手“拿礦”時，磷礦限采國家政策的出臺讓這些企業慌忙起來。

　　8月11日，中國化學礦業協會公布了《化工礦業“十二五”發展規劃》，《規劃》提出在未來五年建立磷礦產地資源儲備機制，制定磷礦產業準入標準，提高新建礦山最低開采規模和準入門檻，促進主要化工礦產規模化、集約化開發利用。

　　磷礦石主要用于生產磷肥，近年來磷肥產量增長迅速，全球磷礦石資源儲量不斷減少。而目前我國可開采的保有磷礦資源儲量只有21.11億噸，其中，品位大于30%的富礦僅占一半左右，以目前的開采速度大約20年左右就能開采完。

　　此次國家政策的出臺傳遞出一個明顯的信號是，國家越來越重視磷礦資源。而在國家規劃出臺之前，有些地方政府就已經出臺了相關政策規范磷礦的開采。

　　今年7月，湖北省政府出臺了《關于進一步加強磷礦高磷鐵礦開發利用管理的意見》，提出設立若干省級磷礦規劃區，在省級地勘基金項目外，對規劃區內所有礦種探礦權、采礦權暫停審批。并明確：從2011年起，對湖北境內的磷礦實施限采。

　　而早在2004年與2006年，湖北省分別頒布磷礦資源管理的相關文件，嚴格控制磷礦采礦許可證的審批發放，對磷礦開采規模實行總量控制，并提出大力推進磷礦資源整合。

　　中原證券化工行業分析師李琳琳推測，貴州、云南、四川等其他磷礦主產地也將出臺類似湖北的本省磷礦限采政策。

　　記者從四川省涼山州得到的最新消息是，為了利用好豐富的磷礦資源，涼山州人民政府決定對全州磷化工產業進行重新全面規劃，其工作的重點是磷礦儲量達22億噸的雷波縣。

　　巨頭角逐

　　與之相對應，磷礦石的價格也持續上漲。數據統計顯示，磷礦石價格較去年同期漲幅在15%左右。

　　在政策收緊與成本上漲的雙重壓力下，為解決原料對外依賴與降低成本，化肥企業紛紛向上游磷礦延伸。

　　8月26日，山東金正大生態工程股份有限公司全資子公司貴州金正大生態工程有限公司取得《企業法人營業執照》，注冊資金5億元。

　　此前的8月18日，金正大與貴州省甕安縣人民政府簽訂合作協議書，擬在貴州省甕安縣工業園精細磷化工區投資59.6億元建設磷資源循環經濟產業園項目，發展磷復肥及相關磷化工產業。

　　甕安縣是貴州三大磷礦基地之一，儲量超過10億噸，品質較高且易于采選。

　　金正大相關負責人表示，投資建設貴州項目的目的之一便是充分利用貴州豐富的磷礦資源優勢，加快化肥產業鏈的整合，降低原材料的對外依賴與運輸成本，從而提高產品的成本優勢。

　　王杰告訴記者，山東、河南等地的化肥企業在磷礦豐富的四川、貴州等地投資建廠和開采磷礦是必然的趨勢。

　　據了解，雖然山東是我國化肥生產大省，但是磷礦資源卻極其匱乏。

　　而眼光超前的企業早就已經“動手”。2009年，施可豐化工股份有限公司投資13.6億元在四川雷波縣建設100萬噸磷復肥項目，當地政府劃定30平方公里磷礦歸其合用，施可豐也成為國內少數幾個擁有自己磷礦的化肥企業之一。

　　在磷礦石長期看漲的趨勢下，擁有磷礦資源的磷肥企業無疑將更具成本優勢。

　　然而，像施可豐、金正大如此幸運的企業將越來越少。“云南、湖北、貴州、四川等地磷礦的整合主體主要是當地的龍頭企業，外省企業很難滲透。”李琳琳表示。

　　其中，云南省磷礦資源的整合主體是云天化集團下屬的云南磷化，湖北則是興發集團和湖北宜化。貴州省磷礦資源整合主要由貴州開磷和貴州甕福主導。

　　但也有例外。除了整合本省的磷礦資源外，以湖北宜化為代表的本土龍頭企業還將觸角伸到其他省份，給磷礦爭奪戰再添一把火。

　　近日，湖北宜化發布公告，其子公司湖北宜化肥業擬出資5400萬元對四川華瑞礦業進行增資以實現絕對控股。華瑞礦業于8月14日取得探礦權，初步探明磷礦儲量1.23億噸。

　　轉型出路

　　根據磷化工“十二五”規劃，未來要著力培育1—3家銷售收入超過100億元、具有較強行業影響力的跨區域大型磷化工企業。

　　“政策支持的整合使得磷資源的持有會出現一家或幾家獨大的局面。”生意社化工分社分析師張明向《中國企業報》記者分析說，“資源為王”的想法將隨著磷資源的日益枯竭深入各方勢力，磷礦的爭奪必將愈演愈烈。

　　張明表示，未來缺乏原料優勢、運營成本高的復合肥企業，競爭力將不斷降低，最后將被淘汰和兼并。

　　由于資金投入相對較少，且準入門檻較低，我國復合肥產業發展迅速，目前登記在冊的相關企業已經多達4000家。但是區域分布極不平衡，總體呈現出小而散、產能不集中的特點。

　　大企業有實力去爭奪磷礦資源，那么中小企業的出路何在？《磷復肥行業“十二五”發展思路》鼓勵中小型磷肥企業由生產基礎肥料向肥料二次加工，生產專用肥、配方肥轉移，鼓勵有條件的中小企業根據自己優勢向生產專、新、特、精的肥料方向發展。

　　李琳琳告訴《中國企業報》記者，除此之外，發展精細化工等下游產業鏈也是轉型方向之一。“沒有實力獲取磷礦資源的磷肥企業，應該趁早進行產品結構的調整，否則就是等死。”李琳琳說。

　　“中小企業是沒有能力搶占礦山或者引起大企業合作開發礦山興趣的。”張明也認為，在船小好調頭的前提下，只能順應市場。

　　記者了解到，王強所在企業在努力爭取磷礦資源的同時也在考慮發展精細化工和化工新材料。“畢竟，下游高附加值的產品對上游資源的受限小，并且利潤率高。”王強向記者分析說。

來源：中國企業報