日前，寶鋼股份召開2013－2018年公司發展規劃編制啟動會，標志著寶鋼股份新一輪發展規劃編制工作正式啟動。
　　
　　按照公司“六年一規劃，三年一滾動”的發展規劃編制原則，寶鋼股份著手編制2013－2018年的發展規劃。寶鋼股份新一輪規劃的戰略目標是建成最具競爭力的鋼鐵企業和成為最具投資價值的上市公司。新一輪規劃的顯著特點是，在現有基地，從以規模擴張為主線的外延式發展，轉到以競爭力提升為核心的內涵式發展，并兼顧與滬外新增項目外延式發展的協同；產品集中到以碳鋼扁平材和鋼管為主，市場、用戶、營銷、管理等都將有相應調整與轉變；多地域經營、協同發展的特征顯著增強。規劃將分兩個階段執行，前三年以明確近期目標和舉措為主，后三年以明確中期戰略為主。
　　
　　此前，寶鋼股份2010－2015年發展規劃堅持“成為全球最具競爭力的鋼鐵企業”的戰略目標不動搖。標志性目標為：成為盈利水平最高的鋼鐵企業之一；規劃末期實現5000萬噸級產能規模，保持國內高檔板材市場的領導地位；精品制造和成本改善，創造差異化競爭優勢；形成企業與員工同步發展的良好公司機制和氛圍，造就敬業、知識、創新于一體的一流素質的員工隊伍；成為國內清潔生產、綠色環保示范性企業，以及服務社會、回報社會的國內企業典范。
　　
　　在復雜多變的市場形勢下，寶鋼股份堅定不移地按照既定戰略和規劃，推進落實了一系列重大舉措，2010－2015年規劃得以有效執行，規劃目標總體上得以實現。2011年，寶鋼股份實現歸屬于上市公司股東的凈利潤73.6億元，在行業中保持了最優的業績，占到30家上市鋼企的一半。當年銷售商品坯材2580.3萬噸，其中，熱軋產品(含酸洗，不含厚板）銷售量為682.1萬噸，年寬厚板產品銷售量為231.8萬噸，冷軋產品銷售量為1138.4萬噸，鋼管產品實現銷售量150.0萬噸，線材產品銷售量為57.7萬噸，鋼坯產品銷售量為87.1萬噸，不銹鋼產品銷售量為135.3萬噸，特殊鋼產品銷售量為96.2萬噸。隨著原不銹鋼、特鋼單元的劃轉，未來寶鋼股份以生產碳鋼扁平材和鋼管為主。
　　
　　與此同時，寶鋼最為矚目的滬外新增項目——湛江鋼鐵近期獲得新進展。近日，有媒體稱，就寶鋼和武鋼籌備多年的湛江和防城港千萬噸級鋼鐵項目，國務院相關領導已在發改委遞交的建議批準報告上簽字，目前，兩家鋼廠正在等待發改委關于項目核準建設的正式報告，一旦拿到報告就可開工建設。
　　
　　5月6日，湛江市委召開十屆第11次市委常委（擴大）會議，要求全力做好湛江鋼鐵項目開工準備工作。為大力推進湛江鋼鐵項目建設，市委書記劉小華強調，做到“五個確保”，即確保順利開工；確保如期投產，開工后不搞馬拉松項目，確保2015年如期投產；確保預期效益；確保做大產業；五確保放大效益，要把鋼鐵文章做大，一業帶百業，推動湛江基礎設施、城市建設、人才培養、旅游等一系列產業都振興發展，使全世界都關注崛起的湛江。
　　
　　在寶鋼股份新一輪發展規劃編制中，公司總經理馬國強等提出了具體要求：規劃編制要符合集團公司對寶鋼股份的戰略定位。新一輪規劃要傳承寶鋼前幾輪規劃的有關戰略和“以市場為導向”、“以用戶為中心”、“精品差異化”、“低成本制造”等的基因，要在既有規劃的基礎上，結合上輪規劃的執行情況、新一輪規劃面臨的形勢和寶鋼股份的具體情況開展編制工作。規劃編制要統籌寶鋼股份總部、梅鋼、廣東地區等地塊的協同。既要注重內涵式發展，通過產品結構調整、產線優化、技術創新、管理創新等舉措提升公司的軟實力，又要關注外延式發展，通過滬外新項目的投入，快速提升公司的硬實力。在新一輪規劃中，要切實落實“從鋼鐵到材料、從制造到服務、從國內到國外”戰略的發展路徑和舉措。
　　
　　
　　
來源：鋼聯資訊