今年元至5月，國(guó)內(nèi)鋼廠全面虧損。近日，記者走訪武漢市漢陽(yáng)和丹水池兩大鋼鐵市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，數(shù)千鋼老板已開(kāi)始或減庫(kù)存，或調(diào)結(jié)構(gòu)，或開(kāi)拓新市場(chǎng)，采取多種措施自救。
　　
　　庫(kù)存越大虧損越多
　　
　　6月15日，天氣悶熱，漢陽(yáng)鋼鐵市場(chǎng)不時(shí)有大貨車進(jìn)出。“這個(gè)行情跟2010年相比差遠(yuǎn)了，那時(shí)車進(jìn)出要排隊(duì)半小時(shí)。”安鋼集團(tuán)信陽(yáng)鋼鐵武漢銷售公司負(fù)責(zé)人韓國(guó)強(qiáng)介紹，歐債危機(jī)爆發(fā)，鋼鐵期貨大跌，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)受調(diào)控，大型工程項(xiàng)目減少，導(dǎo)致鋼材嚴(yán)重過(guò)剩。
　　
　　“我現(xiàn)在有2萬(wàn)噸庫(kù)存，成本價(jià)都在4200—4300元/噸，而當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)只能賣到4000元/噸。”韓國(guó)強(qiáng)說(shuō)。
　　
　　去年8月以來(lái)，鋼價(jià)一路下跌，跌幅達(dá)900元/噸。以螺紋鋼為例，去年最高價(jià)近5000元/噸，今年6月5日市場(chǎng)實(shí)際成交價(jià)只有4100元/噸。“價(jià)格下跌，鋼老板必須趕緊拋售，否則庫(kù)存越多虧損越大。”五礦鋼鐵武漢分公司工作人員介紹，像他們這樣鋼企直銷的，庫(kù)存大多在2萬(wàn)噸，一般貿(mào)易商則是幾千噸。今年以來(lái)，市場(chǎng)需求銳減，鋼老板們一半虧損一半保本，能盈利的鳳毛麟角。
　　
　　記者在漢陽(yáng)和丹水池兩大市場(chǎng)隨機(jī)抽查了12家鋼老板，銷售規(guī)模全部縮減三分之一以上。有6家虧損，虧損額度在100萬(wàn)至500萬(wàn)元不等。有5家稱持平，只有1家能略微盈利。
　　
　　積極應(yīng)對(duì)剩者為王
　　
　　面對(duì)嚴(yán)峻的行情，鋼老板如何應(yīng)對(duì)？
　　
　　湖北中兵物資有限公司之前主要做品牌產(chǎn)品，今年開(kāi)始嘗試與二線鋼廠做買賣。“二線價(jià)格低，也不像大鋼廠那樣強(qiáng)勢(shì)，我們利潤(rùn)空間就大一點(diǎn)。”公司總經(jīng)理魯晶笑稱此舉是“調(diào)結(jié)構(gòu)”。
　　
　　調(diào)結(jié)構(gòu)的不止魯晶一人。鋼老板老張今年就增加HPB300鋼筋，HRB400E抗震鋼筋。“老產(chǎn)品今年虧了，但新產(chǎn)品為我增加了不少客戶，盈虧相抵基本保本。”
　　
　　武漢金澳商貿(mào)有限公司總經(jīng)理袁玉書(shū)，是采訪中為數(shù)不多能盈利的。以前他只做市場(chǎng)批發(fā)，今年業(yè)務(wù)下滑，他開(kāi)拓渠道，直接尋求終端客戶，接一些工程項(xiàng)目。“減庫(kù)存、調(diào)結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓新市場(chǎng)是當(dāng)前鋼老板們減少風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。”武漢意達(dá)鋼鐵信息網(wǎng)分析師吉良德說(shuō)，在寒冬里，鋼老板的第一要?jiǎng)?wù)是活下來(lái)。“剩者為王”，活下來(lái)就是成功。
　　
　　為什么不縮減一些業(yè)務(wù)量呢？一位鋼老板稱，他們的銀行授信額度一般從幾千萬(wàn)元到幾個(gè)億，繳納40%的保證金。即便當(dāng)前生意不好，他們也要頂著財(cái)務(wù)壓力把授信額度用完，否則就會(huì)影響明年的授信。
　　
　　
　　來(lái)源：湖北日?qǐng)?bào)