一是抓好人才支撐體系建設。按照“控制總量、解決急需、結構合理、滿足需求”原則，計劃利用五年時間委托培養1500名煤礦專業技術人員，解決好鄉鎮煤礦技術人員緊缺、專業單一問題。近三年來，已委托培養735名大中專學生，畢業243名，為鄉鎮煤礦長遠發展提供技術支撐和人才儲備。同時，積極推動煤礦企業落實一線工程技術人員和采掘骨干年薪補貼制度，制定分類分層的考核評價指標體系，提高專業技術人員的行政、經濟等方面的待遇，留住人才，用好人才，著力培養一批懂專業、知安全、善管理、高效率的專業技術骨干。

二是抓好安全信息化建設。按照建設“一個薄弱環節”(緊急避險系統)、建好用好“兩個系統” (安全監控系統、人員定位系統)、完善“三條生命線”(壓風自救系統、供水施救系統、通信聯絡系統)的總體工作思路，加快推進全省煤礦“六大系統”建設完善工作。充分發揮政策導向扶持和典型經驗示范帶動作用，大力推廣應用新技術、新工藝、新裝備，抓好煤礦科技項目建設，加快推進小型煤礦機械化改造。

三是抓好安全文化建設。引導煤礦企業從改善礦區生產生活環境、規范日常安全管理、加強職工教育培訓、豐富礦區安全文化生活等方面入手，著力提高企業和職工的安全意識，體現礦區人文關懷，提升業主和職工的文化素質、安全素質和身體素質，使“安全多投入多效益”、“少出事故才能多出煤”成為社會共識，促進企業在安全狀態下最大程度提高生產力，創造最佳經濟效益和社會效益。充分利用電視、廣播、報紙、手機、網絡等媒介，加強對安全生產法律法規、方針政策和安全常識的宣傳，引導全社會“關注安全、關愛生命”，牢固樹立安全發展理念，更加珍惜人的生命健康和安全，使安全形成一種理念、一種文化、一種責任，深入社會、深入民心。

來源：福建省煤礦安監局