截至2011年7月18日零時，山東豐源煤業北徐樓煤礦已連續6年杜絕重傷以上事故，安全產煤500多萬噸，順利實現安全生產6周年，安全生產周期延長至2192天，創造了自該礦建礦以來安全生產歷史最長紀錄。

　　近年來，北徐樓煤礦堅持以科學發展觀為指引，以持續推進“兩型三化”礦井建設為目標，創新安全管理模式，推行精細化管理，提升全員安全意識，夯實安全基礎，安全生產始終在良性的發展軌道上運行。

　　實施“科技興安”戰略，持續加大對安全設施及技術的投入，夯實安全基礎。6年來，該礦用于安全技術改造的資金年均超過1000萬元。引進大型綜采、綜掘設備，采掘機械化覆蓋率達到80%；相繼完善了安全避險六大系統建設，安裝了微震監測系統、束管監測系統、礦壓監測系統等先進監測設備，防控重大隱患源。該礦投資近千萬建設礦井自動化集控平臺，初步實現井下排水、運輸、供電等系統的綜合自動化。

　　堅持以人為本的管理方針，推行精細化管理，努力形成安全生產齊抓共管的管理格局。該礦深入開展質量標準化和“雙基”建設，強化區隊幫包制度，加強安全管理隊伍建設，提高各級安全管理人員的業務素質和管理水平。引進手指口述、白國周班組管理法等先進管理方法理念，推行隱患排查預警機制，強化責任落實，狠抓過程控制和動態管理，狠抓安全薄弱環節，不斷延伸安全觸角。嚴格施工質量考核，定期開展質量驗收工作，嚴把毫米關，打造精品工程。

　　大力實施班組建設，積極開展安全文化建設，夯實安全生產基礎。該礦深入開展“五化六型”班組建設，以星級班隊評比活動為抓手，提升班組管理水平，總結推廣了“六個四”為核心的王健區隊管理法，培育富有特色的班組安全文化。深入開展以六個一工程為內容的安全文化建設，以安全活動為載體，安全親情教育為輔助，安全理念塑造為根本，營造濃厚安全文化氛圍，使員工的安全生產自主意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。

　　通過健全管理制度，提升裝備水平，創建安全文化，強化安全基礎，該礦安全管理水平持續提升，安全周期不斷延長，安全生產始終在健康平穩的軌道上運行。近年來，礦井先后榮獲全國瓦斯治理示范化礦井、省安全生產5A級礦井、雙基建設先進單位、全省煤礦安全文化建設示范化礦井等榮譽稱號。

    來源：廠長經理日報