河北省冶金行業(yè)協(xié)會最新統(tǒng)計，上半年全省鋼鐵行業(yè)完成工業(yè)增加值1280.65億元，同比增長11.61%；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5867.76億元，同比下降0.44%；實現(xiàn)利稅總額154.40億元，同比下降35.29%；其中利潤總額69.04億元，同比下降53.12%。
　　
　　與市場預(yù)期相同，今年以來，鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)利稅和利潤同比仍然是“雙下降”，進(jìn)一步表明了全行業(yè)的艱難處境。
　　
　　“上半年，重點鋼鐵企業(yè)噸鋼利潤只有40.01元，比去年同期的139.34元降低99.33元，降低率達(dá)71.29%。”省冶金行業(yè)協(xié)會秘書長王大勇在接受記者采訪時不無憂慮。
　　
　　影響利潤下降的因素，首推價格。受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、歐債危機加劇等不利因素影響，鋼材需求減弱，同時產(chǎn)能釋放較快，致使國內(nèi)鋼材價格呈波動下跌趨勢，鋼材綜合價格指數(shù)由上年末的120.45，下降到6月末的115.48。“因鋼材價格下跌，我省重點鋼鐵企業(yè)共少實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入345.92億元，平均每噸鋼材減少收入460.57元。這部分主營業(yè)務(wù)收入的減少，實際為實現(xiàn)利潤總額的減少。”王大勇分析。
　　
　　此外，成本的影響也不容忽視。上半年原燃材料價格回落幅度明顯低于鋼材價格下跌幅度，使鋼材成本仍處于高位。據(jù)測算，因鋼材制造成本降低率低于鋼材結(jié)算價格降幅0.75個百分點，上半年我省重點鋼鐵企業(yè)因此減少利潤76.71億元。
　　
　　展望后市，艱難的處境似乎并沒有改變的跡象：美國經(jīng)濟(jì)又有所回落；歐債危機不斷加劇，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)緊縮趨勢；新興經(jīng)濟(jì)體增長勢頭也有所減弱。我國經(jīng)濟(jì)正由高速增長轉(zhuǎn)入適度增長，國內(nèi)鋼材需求增長放緩，鋼鐵產(chǎn)能過剩的局面進(jìn)一步加劇。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，市場需求不振和鋼鐵產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實難以在短期內(nèi)改變。
　　
　　那么，鋼鐵行業(yè)如何在艱難局勢下生存？“在產(chǎn)能大量過剩的情形下，市場必然選擇優(yōu)勢企業(yè)、淘汰落后企業(yè)。可以說，調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、低碳發(fā)展、集約化發(fā)展、科學(xué)發(fā)展已成為時代要求，鋼鐵企業(yè)必須主動適應(yīng)這一要求，加快轉(zhuǎn)變自身發(fā)展方式。轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該體現(xiàn)在高效率和高效益上，必須把自主創(chuàng)新能力建設(shè)擺在突出位置，打造品牌企業(yè)，培育品牌產(chǎn)品，向品牌、品種、質(zhì)量要競爭力。”王大勇如此建議。
　　
　　其實，我省鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐一直在走，而且也帶來了成效：上半年，我省重點鋼鐵企業(yè)(入統(tǒng)企業(yè)66家)實現(xiàn)利潤總額比全國大中型鋼鐵企業(yè)(入統(tǒng)企業(yè)74家)多實現(xiàn)11.59億元，這在歷史上還是首次。“目前的問題是需要進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級步伐，尤其是一些當(dāng)前看來效益較好的企業(yè)，絕不能沉湎于眼前的效益，絕不能存有小富即安或者僥幸心理。”業(yè)內(nèi)專家指出。
　　
　　對于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，專家建議，首先是根據(jù)當(dāng)前市場需求，努力開發(fā)生產(chǎn)有需求、有效益的品種，以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)生存；其次是根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展方向及要求，積極開發(fā)高強鋼等低碳、綠色產(chǎn)品，做好技術(shù)和產(chǎn)品儲備，一旦時機成熟便投放市場。“最大的風(fēng)險是把產(chǎn)品和企業(yè)死死地拴在唯一的低端建筑用鋼材上，盡管目前看來市場仍有需求，但一旦房地產(chǎn)市場發(fā)生較大幅度的收縮，企業(yè)面臨的風(fēng)險將是難以承受的。”相關(guān)專家警告說。
　　
　　面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，省冶金行業(yè)協(xié)會建議政府相關(guān)部門進(jìn)一步推進(jìn)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組。“通過優(yōu)勢企業(yè)并購劣勢企業(yè)實現(xiàn)重組，一方面可以淘汰落后的管理、落后的生產(chǎn)方式和落后產(chǎn)能，同時可以實現(xiàn)重塑企業(yè)競爭力的目標(biāo)。”王大勇分析說，“目前的整合應(yīng)該更加重視縱向整合，即在上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間進(jìn)行整合重組，通過縱向整合，建設(shè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，抵御市場風(fēng)險。”
　　
　　河北省冶金行業(yè)協(xié)會同時建議，鋼鐵企業(yè)在做強主業(yè)的同時，還應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢條件，努力適度多元發(fā)展，積極發(fā)展近鋼產(chǎn)業(yè)，培育新的利潤增長點，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，增強創(chuàng)效能力和抗風(fēng)險能力。
　　
　　來源：河北經(jīng)濟(jì)日報社