萍鄉分公司于9月12日召開工作會議，總結了今年前八個月特別是8月12日開展降庫穩價保銷工作以來的工作，部署了今年后四個月的工作，制定了七大措施做好降庫穩價保銷工作，力爭今年各項工作圓滿收官。
　　萍鄉分公司黨政通力協作，班子緊密配合，干群團結一心，使各項工作走在了時間的前頭，但由于提前量不大，超幅不多，很難應對可能出現的更大困難和市場的進一步惡化。因此萍鄉分公司制定了七大措施來確保降庫穩價保銷工作的順利進行。
　　一是穩住庫存量，以保價為重點做好統銷工作。目前萍礦煤炭庫存已控制在正常范圍，要在防止庫存量反彈的基礎上全力做好穩價保銷和資金回籠。堅決執行五統一原則，注重營銷策略和技巧，努力提高經營效益。二是開拓渠道做大自營業務，堅決完成全年目標。要在穩住現有掛靠用戶的基礎上開發新的業務，特別是力爭用兩個月時間開發海外業務。三是安全工作要作為天字號工程，各礦銷售科長是鐵路專用線安全的第一責任人。在管理體制尚未理順的情況下，要加大力度爭取萍礦相關部門的支持和重視，共同抓好鐵路安全。要完善安全責任狀的簽訂，落實責任。開展拉網式的安全排查，及時發現問題，及時報告和處理問題。做好鐵路三費收取工作，做到應收盡收。四是調運工作要全力配合營銷工作，保證運輸暢通，特別要保證信譽好、價格好、回籠快的用戶的車皮計劃。要加大對裝車安全的監督，嚴防超裝和偏裝，抓好站場安全。五是加強財務管理，合理使用資金。在各項費用銳減的情況下，要提高資金的使用效率，把錢用在刀刃上，做到少花錢多辦事、辦好事。要加強對資金和票據的監管，保證資金安全。六是要加強煤質監督，對各礦的煤質情況及掛靠用戶的煤質情況要及時掌握，中心化驗室要及時跟進進行取樣、化驗，要確�；�驗結果快準細，為營銷工作提供準確的數據和信息。七是加強勞動紀律，建立干部外出請假報告制度，狠抓工作作風建設，防止出現懶散疲松的現象，振奮精神集中精力做好本職工作。
　　分公司還對黨的建設和黨風廉政建設工作、鐵路專用線安全工作進行了專項部署。

來源：江西煤炭運銷集團