“今年3月份以來，鋼鐵行業利潤和利潤率可以說是呈現了‘雙負數增長’的狀況，武鋼的‘種菜養豬’、寶鋼的要用‘非鋼’產業支撐一半利潤的信息也屢見報端。這就讓‘鋼鐵行業轉型說’和‘發展非鋼產業說’變得愈發明顯了。”中國鋼材網董事長姚紅超日前在接受記者采訪時表示，受經濟大環境及鋼鐵行業形勢影響，中國鋼貿行業已進入微利時代，同樣也面臨著整合或者轉型的壓力，未來鋼貿企業發展的機遇與挑戰并存。
　　
　　鋼貿行業是伴隨著鋼鐵行業的發展而衍生出來的，對市場的敏感度更高。事實上，鋼貿商“跑路”、“跳樓”的新聞時有出現，使鋼貿商的信用也受到很大影響。“其實這是由于部分鋼貿商的資金鏈過于脆弱，銀行收緊錢袋子所帶來的影響。”姚紅超告訴記者，一些小鋼貿商沒有更新思路，還沿用“搬磚頭賭行情”的老思路，在如今經濟形勢嚴峻、市場行情不明、信息不對稱的時候很容易栽跟頭。再者，鋼貿行業本身還過于粗放，處于行業松散狀態，沒有與上下游產業結合，形成真正意義上的鋼鐵產業鏈，這也容易出現一些鋼貿商為搶市場而采取一些非常手段，從而擾亂市場秩序，出現無序競爭的狀態。“當然，鋼貿行業本身的創新意識不強、模式單一的問題也會使得許多鋼貿商的經營風險系數增大。”
　　
　　鋼貿行業擁有“三層格局”，即：最底層，單一經營鋼材的貿易企業;中間層，注重產業鏈延伸，融鋼材貿易、配送加工、物流于一體的鋼貿企業;最高層，投身金融業，利用融資工具，進行資源重新配置的鋼貿企業。“伴隨著這‘三層格局’的出現，在鋼貿圈子里還流行一句順口溜：一流企業搞融資，二流企業搞加工，三流企業賣鋼材。”姚紅超說，“其實，這種情況也正是鋼貿業進入了微利時代的體現。如今的鋼貿商生意難做，在面臨生存危機的嚴峻形勢時，紛紛試圖轉型，謀求新出路。”
　　
　　對此，一直致力于鋼貿行業研究的姚紅超提出了自己的建議：首先要找到自己企業的核心價值、經營特長。比如：資金實力強、資源充足、企業品牌好、有差異化服務、或有一定社會背景等，企業要在優勢方面進一步發揮。其次，結合企業實際狀況，選擇經營品種、經營方式的創新，提升產品附加值，增強整體服務水平，尋找突破點。再者，根據企業自身實力，進行轉型升級，尋找更廣闊的發展空間。例如：鋼結構和機械制造深加工、鋼鐵物流配送、鐵礦石開發、房地產投資、金融擔保等。最后就是充分利用現代信息化方式，第一時間掌握行業的上下游信息，開展線上線下經營。比如：利用互聯網電子商務模式，提高工作效率，降低經營成本。
　　
　　姚紅超介紹，中國鋼材網一直致力于引導和規范行業發展的重任。“我在幫助大家的時候，也幫助了自己：中國鋼材網自2006年至今已有6年時間了，現在已經是國內最大的網上鋼材現貨市場和最大的網上鋼材采購平臺，每天有6000余家鋼貿大戶發布1000余萬噸的庫存現貨資源，近兩萬家終端采購商和貿易商查詢現貨資源，日交易量超過10萬噸，客戶成交額超過4個億。”
　　
　　姚紅表示，網站借助巨大的資源，聯合相關政府部門近期在河南鄭州舉辦了第五屆中國鋼鐵貿易高峰論壇，該論壇邀請了專家、學者和行業精英解讀宏觀政策、暢談鋼市形勢、分享轉型成功實例、暢談來年走勢等，為廣大涉鋼企業起到指明燈塔的作用。“希望借助這次論壇，能夠幫助參會者獲得更多有益于自身發展的信息，幫助企業更好地實現產業對接，更好地應對危機。”
　　
　　來源：中國貿易報
　　

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