呼鐵外經集團公司面對復雜多變的市場，堅持以運輸需求為主導、市場需求為支撐，瞄準市場，主動出擊，有效提升了策克口岸煤炭發運量。
 　　
 　　該集團公司努力提高運輸組織能力，每日由值班員及時與策克站聯系日、班計劃，第一時間掌握空車到達動向，充分策克裝車基地現有設備能力，通過合理鋪排取送車作業，減少調車機空行次數，最大限度提升機車運用效率，降低調車作業成本。合理優化整合貨位使用能力，通過實施按發運量大小分批貨位使用方法，對月均發運量較大和長期發運的客戶，給予全站臺、全貨位的優惠政策。同時通過實施平行作業辦法，減少空重車和上貨時與裝車之間的交叉干擾，最大
 　　
 　　限度發揮貨位存儲能力，減少車輛調動次數，提高作業效率。
 　　
 　　該集團公司還組織策克裝車基地干部職工深入各煤炭經銷企業進行調研，了解策克口岸存煤數量及發運企業的發運途徑和發運數量，通過掌握第一手資料，及時調整經營策略，為客戶建立貨源量、貨物發運方向信息檔案，方便客戶隨時查詢與對比，贏得了客戶信任，為后續煤炭發運奠定了基礎。
 　　
 　　今年一季度，該集團公司在策克口岸共發運蒙古進口煤炭217列，76.8萬噸。