6月17日，山西省政府召開的第49次常務會議研究決定，按照積極穩妥、分步實施的原則，全面清理規范涉煤收費項目，取消專門面向煤炭的行政事業性收費和服務性收費，取締一切涉煤不合理收費，降低部分涉煤收費和基金的征收標準，嚴格按政策執行保留的涉煤收費項目。
 
　　同日，中國（太原）煤炭交易中心豫北交收倉庫正式啟動。
 
　　這兩條消息相結合，將會從生產和銷售兩大方面，對身處困境求突圍的山西煤企，產生積極的影響。
 
　　應當說，山西煤企目前的處境，在很大程度上是由其產品的生產和銷售兩大環節均遇到困難所決定的。一方面，在包括工資增長機制等因素影響下，煤炭產品生產成本難以一降再降；另一方面，全球經濟低迷，煤炭需求萎縮、銷售不暢，又在一定程度上抬高了煤炭產品銷售費用。它們的共同作用造就了煤企目前的經營發展狀況。
 
　　這就是說，在經濟低迷、需求不旺的大環境下，我們的煤企要突圍，唯一的出路就是降生產成本、降銷售費用。
 
　　就降低煤企生產成本而言，清費就是最直接、最有效的手段之一。
 
　　事實上，國家早已將清理規范涉煤收費項目作為深化煤炭管理體制改革的突破口，并發文要求全面清理整頓涉煤基金和收費，取消一切地方政府不合規的收費，以推進煤炭資源稅改革。
 
　　此時，省政府從推進煤炭行業可持續發展的角度出發，全面清理規范涉煤收費項目。這不僅僅是在落實國家的相關要求，也是實實在在地為煤企減負，為煤企的生產發展創造一個良好的環境。其中的取消專門面向煤炭的行政事業性收費和服務性收費及一切涉煤不合理收費，就可以讓企業減少對原來這一工作上的人力、財力的投入，從而減少煤企支出；而降低部分涉煤收費和基金的征收標準，實際上就是把部分煤企原有的部分利潤再返還給煤企，從而也就降低了噸煤的生產成本。
 
　　而銷售費用的降低，在互聯網普及的時代，最直接的手段或舉措當屬營銷方式的改變或升級。
 
　　作為全國首個煤炭現貨交收倉和山西第一個指定省外交收倉，豫北交收倉庫的正式啟動，對山西煤企的影響則更多顯現在營銷方面。山西煤企可以利用近水樓臺先得月的優勢，充分利用這一新的貿易平臺，加強煤炭儲配產業和市場化交易平臺的融合，在減少倉儲成本的同時，完成或促進自身的煤炭營銷方式的轉型升級，并以此推動自身提升煤炭的精細化物流配送和清潔高效使用。
 
　　同時，山西煤企也可以像河南央能儲運有限公司那樣，以豫北交收倉庫為基礎，以滿足不同用戶對煤炭產品的差異性需求為目標，通過標準化生產加工推出自主品牌產品，以提高產品的市場競爭力。
 
　　可以預見，這兩個消息，最終都將帶來一個結果，即煤炭產品生產經營成本的下降，從而增強其在市場上的競爭力，為山西煤企走出困境創造一個外部條件。
 
　　山西煤企當抓住機會。

來源：山西經濟日報