截至6月30日,山西焦煤集團公司實現原煤總產量53831831噸,同比增長1.79%;精煤產量24999912噸,同比增長5.59%;焦炭產量5284379噸,增長27.22%;發電量810831.10萬千瓦時;銷售收入1296億元,增長18.75%。主要生產經營指標圓滿實現“雙過半”。
2014年,面對宏觀經濟下行壓力增大、煤炭行業嚴重供大于求的形勢,山西焦煤集團公司緊緊圍繞“11236”工作思路、“838”安全工作部署,遵循“穩健經營、穩中求進”的主基調,舞好營銷龍頭、夯實安全基礎、強化經營管控、加強生產組織,有力推進了各項工作。
營銷興則企業興,營銷衰則企業敗。山西焦煤集團公司堅持銷售“六統一”不動搖,以“五保”為核心任務,舞好營銷“龍頭”。在工作中,山西焦煤領導分片督導協調煤炭銷售工作;主要領導密集走訪用戶,強化與重點用戶的長協合作,深化煤鋼合作、煤電一體、煤焦聯營。
以經濟穩定運行為底線,做好經營管控工作。在經營管控上,全面開展立標對標,內部建立九大領域對標體系,通過對標找準差距,提升精細化管理水平。強化全面預算管理和資金管控;全面實施“降本、提質、增效”策略,通過轉崗分流、委托管理等方式實現在崗人員只減不增,薪酬在成本中占比只減不增。
以實現原煤生產穩定增長為目標,加強生產組織。狠抓老礦挖潛、整合礦井投產達效、礦井“塑身”、提效減人工作。在工作中,各礦井強化勞動組織,優化工藝流程,嚴格正規循環作業,按計劃、按能力組織均衡穩定生產。積極調整采掘部署,通過新增優質煤層工作面,充填開采、邊角煤開采、沿空留巷等多種方式精采細采增加優質煤產量。通過布局優化、裝備提升、提高單產單水平、減少隊伍等,提升效率、提升產能。
以從“零”出發,向“零”進軍為目標,為企業發展提供安全保障。在安全工作中,全面落實“838”安全工作部署,堅守安全底線,不碰安全紅線,今年以來,山西焦煤集團公司未發生人身傷亡事故,原煤生產百萬噸死亡率為零。全面加強了瓦斯治理、防治水工作、強化隊伍素質和科技創新、健全完善安全責任體系等工作,安全工作基礎不斷夯實。特別是全面強化隱患排查整改,開展“四不兩直”動態檢查、安全“五人小組”檢查等活動,對查出的隱患及時進行通報,突出問題導向,強化動態檢查成果運用,關口前移,督促各業務分管責任部門、各子公司、礦井礦地面生產單位通過“五定五落實”及時整改,變追查事故為追查隱患,剖析原因,舉一反三,以點帶面,實現動態達標,礦井安全保障水平切實得到提高。
來源:山西焦煤集團公司
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