對于現代煤化工來說，2014年受到的最大沖擊，莫過于國際原油價格的斷崖式下跌對產品價格的沖擊。由于現代煤化工各系列產品大都基于國際原油價格70美元/桶為盈虧平衡點，而目前國際原油價格已跌破50美元關口，因此2015年現代煤化工突破困局的關鍵是過好成本關。
　　
　　眾所周知，現代煤化工是替代石油路徑的新興產業，煤化工投資是建立在高油價基礎上的，即石油價格越貴，煤化工的比較優勢越明顯。但突然下跌的國際原油價格給現代煤化工出了一道不小的難題。以煤制烯烴為例，由于油價的大幅下跌，烯烴價格也跟著一路下行。一家大型煤化工公司銷售經理告訴筆者，目前市場上的丙烯噸價最低6000元，早已跌破一些煤制烯烴企業的成本線，導致企業出現大幅虧損。
　　
　　由此可見，現代煤化工企業在產品價格低迷時，必須在降成本上下功夫。
　　
　　首先要節能。我國現代煤化工屬新興產業，工藝技術尚不夠成熟，具體表現為能耗偏高，成為產品成本偏高的重要因素。比如按照國家剛剛發布的《工業能效指南》中煤制“雙烯”的單位產品能耗限定值、準入值、先進值、行業標桿企業參考值，我國現有煤制烯烴企業能耗水平大多在限定值和準入值之間徘徊。這說明企業在節能上還有很大空間。
　　
　　其次要降耗。一些現代煤化工企業產品物耗普遍偏高，比如一些煤制烯烴企業設計值是4噸左右標煤產1噸聚丙烯，但有的企業產品的實際消耗至少高出這個標準的20%以上；水、汽消耗也同樣偏高。產品物耗偏高除了技術原因以外，管理不夠精細也是主要原因。因此，只有將構成產品成本主要要素的能耗、物耗降下來，才能夠比拼原油路線。
　　
　　再次要節支。在產品的成本構成要素中，財務費用、管理費用和銷售費用是重要組成部分，而這些費用中，管理費用彈性最大，也是漏洞最多的一項，企業只有從嚴管理，堵塞漏洞，才能達到節支的目標，從而降低成本。
　　
　　當前，我國經濟步入了新常態，對現代煤化工產業而言，化工市場消費不旺、產品價格不高、成本壓力加大的局面還將持續下去。因此，企業只有未雨稠繆，對標一流，嚴格管理，持續開展節能降耗活動，把過高的成本真正降下來，才能適應市場變化。（來源：中國化工報）