市場行情

    興也煤炭，困也煤炭。這就是山西。

　　煤炭形勢好的時候，山西GDP每年以兩位數以上的速度增長，其他行業也都“你好我也好”。隨著煤炭“黃金十年”結束，煤炭價格幾度跳水，斷崖式下跌，山西經濟很快滑入冰點：2014年、2015年，山西GDP增速分別為全國倒數第一和第二，山西的經濟規模從曾經的全國排名第15位跌至第24位。今年一季度也不樂觀，經濟增長速度只有3%。

　　省長李小鵬坦承：山西經濟目前正處于歷史發展最困難的時期。煤炭行業全行業虧損，煤企負債率極高，生存壓力巨大。在今年的《政府工作報告》中，山西首次將煤炭行業定性為“困難行業”。以至于今年一季度煤炭銷量同比增加了600多萬噸，卻減收了700多億元，煤炭工業負增長。

　　從往日的“一俊遮百丑”，到如今的冰火兩重天。山西煤炭到底怎么啦？

　　煤炭行業進入嚴冬——產銷量下降，價格下降，庫存上升

　　點亮全國一半的燈，燒熱華北一半的炕。這是山西煤炭對全國能源貢獻的歷史寫照。從1949年到2015年，山西累計生產煤炭170多億噸，其中70%用于對外輸出，其中，僅2008年南方發生冰雪災害當年，短短一個月，山西就支援全國煤炭3385萬噸。

　　國家能源基地的使命，使挖煤、輸煤成為了山西人肩上的一份責任；但由此形成的資源枯竭、環境惡化，特別是一煤獨大的產業格局使得山西被資源型經濟所囿，對于來自市場的風風雨雨沒有絲毫免疫力和抵抗力，不經摔打。

　　煤炭黃金十年，我省GDP增速每年都在10%以上，煤炭工業增加值占工業增加值的比重達63.4%，一些產煤大縣甚至達到80%以上，煤炭工業對地方公共財政的貢獻高達39.5%。2012年5月以來，受全球經濟影響，中國經濟步入新常態。由于全國煤炭市場連續波動下行，煤價持續走低，曾經緊俏的煤炭一夜失寵，山西遭遇“多挖煤不掙錢，少挖煤丟市場”的尷尬局面。以煤炭為支柱產業的山西經濟遭受重創。

　　一位業內人士告訴記者，我省GDP從2013年的8.9%斷崖式下滑至2014年的4.9%后，已將2015年GDP預期增長降至6%，但GDP下滑的態勢不僅沒有得到遏制，而且一直滑落至3.1%。

　　省委書記王儒林形象地表述山西“一煤獨大”的產業結構帶來的后果。山西“一煤獨大”，這就好比一個人一條腿走路，既走不快也走不穩。有的時候可能跳躍一下，跳了個高，但是也難以持久。

　　“我省經濟發展仍處于最困難時期”，這句話成為對山西經濟，尤其是煤炭產業現狀的共識被多次公開提及。山西煤炭行業的困難，具體表現為“兩降一升”，即煤炭產量銷量下降，價格下降，庫存上升。

　　數據顯示，2015年全省原煤產量9.75億噸，同比下降0.14%；銷售煤炭8.16億噸，同比下降2%。煤炭價格連續55個月下降，比最高點價格下跌60%。行業虧損面達到90%以上。目前，山西煤炭全行業庫存5076萬噸，比年初增長44.6%，比2011年底增長了3倍。

　　煤價持續下跌、煤炭行情不旺的主要原因是產能嚴重過剩。為進一步化解過剩產能，我省正式出臺《山西省煤炭供給側結構性改革實施意見》，確定用5年時間通過“五個一批”化解煤炭過剩產能1億噸以上，以此為突破口，引深推進煤炭革命。

　　山西煤企舉步維艱——應收款上升，負債率上升，效益嚴重下降

　　寒冬之下，以規模優勢3年入列世界500強的山西焦煤集團同樣難掩頹勢。其2015年的成績單令人揪心：市場嚴峻，量價齊跌，成本價格嚴重倒掛，除部分600萬噸／年以上新礦井和人員少的礦井有利潤，其余全部虧損，礦井虧損面達83%以上；實現銷售收入1956億元，實現利潤僅5000萬元，銷售煤炭8974萬噸，發電量130億千瓦時，煤炭把電力的利潤都“吃”掉了……

　　這是目前山西大多數煤炭企業的現狀素描，盈利情況惡化的狀況在我省煤炭企業已經是普遍現象。連續3年的市場需求不振，產能嚴重過剩，山西所有煤炭企業都掙扎在生死線上。

　　潞安集團去年煤炭產量8638萬噸，同比減少380萬噸，降幅4.21%；銷量7472萬噸，同比減少579.83萬噸，降幅7.20%；營業收入1820億元，同比減少310億元，降幅14.55%。產量降幅4.21%，收入降幅14.55%，差距之大，足見效益跌落之深。　　朔州市平魯區2015年的煤炭產量為9200萬噸，同比下降20％，噸煤平均虧損40元錢。

　　“兩升一降”是我省煤炭企業生產經營的具體表現：應收賬款上升，企業負債率上升，企業效益嚴重下降。據了解，省屬五大煤炭集團應收賬款去年年底已達到678億元，比年初增長了39%，是2011年的2.4倍。五大煤炭集團負債率2015年達81.79%，每家企業的貸款余額都在千億元以上，現金流高度緊張。全省煤炭企業拖欠工資36.99億元，涉及22.5萬名職工，欠交各類保險115億元。

　　負債率的增高及盈利情況的惡化，使得山西煤企大多出現了資金緊張、難貸新款的問題。

　　一位業內人士告訴記者，五大銀行早在2013年前后就開始逐漸收緊了對煤礦貸款，不少煤礦都是靠從商業銀行貸款支撐到現在，現在不僅煤礦向商業銀行貸款不容易，連集團向商業銀行貸款都很難。由于難以向銀行貸款，為了完成改造或是維持生產，集團下屬的煤礦之間相互進行資金拆借成為了普遍現象。

　　困境逼人，企業不會坐以待斃。

　　困難面前，我省煤炭企業滾石爬坡，志存高遠。

　　山西焦煤集團提出：堅定信心，迎難而上，點亮企業未來，挺起煤炭脊梁。

　　大同煤礦集團上下同欲，共克時艱：越是在困難的時候，集團上下越要迎難而上，勇挑重擔，越要同心同德，共渡難關，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，充分依靠各級組織、廣大干部、全體員工，扎實推進改革、創新。

　　陽煤集團以創新為上，激勵員工化危為機，逆勢而上：堅定進位爭先的勇氣，胸懷“彎道超車”的豪氣，用新思路、新舉措、新方法破解企業發展中的新困難、新問題。

　　潞安集團調兵遣將、排兵布陣：挖掘新潛力，培育新動能，構建新模式，堅決打贏脫困轉型攻堅戰。

　　煤礦工人依然堅守——減薪欠薪，負擔繁重，不愿分流

　　2016年春節，煤礦工人梁鵬心情頗為沉重：霍州煤電年前實施轉崗分流，他也成為其中的一員。因為煤礦的日子一天不如一天，他知道這一天早晚會來。被動轉崗分流或是主動離開煤礦，正在成為許多煤礦工人所面臨的一個必然選擇。

　　隨著煤炭去產能工作的開展和推進，晉城煤業集團、山西焦煤集團、潞安集團等煤炭集團已經開始實施減員分流和停薪留職等措施，未來還將有不少煤企開啟減員分流以及兼并重組。

　　中國（太原）煤炭交易中心主任曲劍午認為，困擾煤炭企業的因素有很多，煤價低，成本居高不下，債務及資金問題突出，員工工資減發緩發，造成人員思想動蕩，加上分流壓力加劇，使得煤企經營困難，舉步維艱。一些更深層次的問題會逐漸顯現出來，亟待解決。

　　不管是煤炭企業還是煤礦工人，嘗過了“煤炭黃金十年”所帶來的甜，如今正在經歷改革的陣痛，艱難而行。

　　“四個月沒給工人發工資啦，上次發到去年11月份。”

　　4月初，西山煤電官地礦陳舊的辦公樓里，官地礦黨委宣傳部長闕治淼面對記者，不停地苦笑，搖頭。

　　這座始建于1960年的老礦現有職工6000多人，還有4000多名離退休職工，加上家屬超過3萬人了，煤礦負擔很重。

　　官地礦掘進二隊隊長李志祥已經在礦上工作了13個年頭，擔負著一家7口人的生活重擔。他說，因為這里工資高，早幾年自己和隊員們都貸款買了商品房。如今幾次三番的減薪，欠薪，還房貸都成了大問題。一年到頭連雙襪子都不敢添置。

　　為了化解過剩產能，減員增效、降低成本，煤炭企業鼓勵員工自主擇業，轉崗分流。但如今大形勢不好，工人們都不愿意走。許多人固執地認為，礦上雖然欠著工資，畢竟還有希望；到了外頭就不知道什么情況了。

　　嚴峻的現實一次又一次證明：經歷過多少輪“因煤而困”的山西，傳統的依賴資源消耗的發展模式已經難以為繼，解決好煤的問題對于山西經濟發展迫在眉睫。

　　英國詩人雪萊說過：“冬天來了，春天還會遠嗎？”

從冬天到春天，我們需要一個跨越。

（來源：山西日報 責任編輯：駱慶生）